第一百五十二章 工具箱戰略[第2頁/共3頁]

更今後的，方哲重生前，騰訊內部已經坐了好久冷板凳的微視項目組，又重新被正視起來，大的計謀上，也是為了戍守當時的抖音快手等短視頻軟件對騰訊交際職位的威脅，對如許的至公司來講，任何投資和產品，都是起首環繞公司固有的核心產品和計謀，起首包管老巢的安然，隨後纔會在對應的範疇建議打擊。

外洋的facebook，與騰訊的敏感度比起來，也是一點兒都不差，對它有威脅的whatsapp，Snapchat，Instagram等產品，不是投資收買，就是不竭地打擊打擊再打擊！

提及來，做出UC的公司，07年的時候，還收到過雷總400萬群眾幣占股20%的投資，14年uc以43億美金的代價賣身阿裡的時候，雷總仰仗當年的這項投資，賺了數十億群眾幣，現在的UC還遠冇有達到宿世那樣的職位和估值，卻恰好給了方哲一個截胡的機遇。

這個奇蹟部臨時不設立正職的賣力人，由方哲和鄭思文直接帶領賣力，由此可見，方哲和彙眾對這個奇蹟部的正視程度。

提及來，這也不得不感激Android體係在手機內存辦理方麵的設想缺點，常常利用Android手機的用戶都曉得，Android手機同時開很多利用，或者在利用一段時候後，都會變得很卡，統統的Android手機，也都有內存清理的操縱設置和選項。

孫子兵法，三十六計，從當初籌算做挪動IM軟件開端，方哲就絞儘腦汁肝腦塗地想各種能夠呈現的環境和應敵手腕，當初他的創業打算書裡，隻是闡發了國表裡環境局勢，政策和專利等書麵化的環境，實際現在真到了做的時候，每一步打算實施出去，都跟下棋一樣，得隨即應變。

互聯網行業做出好產品的本質，就是滿足用戶的需乞降痛點，而獵豹清理大師的首要服從，就是清理和優化Android手機內存和體係，就如許一個小小的服從，卻滿足了環球許很多多Android用戶的需求，也是以，這款產品才氣在環球堆集數億用戶。

也是以，方哲對這方麵的考量也是非常透辟，他這大半年來忙了這麼久，又做遊戲又做頁遊，不過就是為了現在，做環球化的挪動IM軟件。

起首，方哲作為重生者，對環球挪動互聯網生長的局勢根基都有所體味，對facebook和騰訊，微信等各家公司的生長和產品也有所體味，它們踩過的坑，方哲能夠避開，它們初期冇貫穿到的經曆，方哲也多少曉得一些關頭。彆的，方哲也能依托汗青的走向和生長，給他們埋上一些坑，找一些阻力等等。