第506章 兩部總裁[第1頁/共3頁]

這些才氣當中，杭雨最大的上風是“前瞻才氣”，專業和判定等才氣，則在扶植公司的過程中生長起來，但還是比不上這些千裡挑一的精英人物。

“按照剛纔董事長的描述，兩位總裁都是個人最中間的決策者，能參與全部個人包含子公司的項目製定，想來今後分股也比普通辦理高很多。”沈妙芙說道。

到時候不消誰去規定誰為主，權力自但是然會產生轉移。

“額，這是我按照本身的體味判定的，臨時冇有去調查過。”杭雨說道。

實在沈妙芙曉得，她冇機遇成為兩部總裁，她是幫其他高層問的。

“董事長，你就彆賣關子了，從速說吧。”沈妙芙越來越會看眼色了，因為跟杭雨私交比較好，春秋又附近，總會在關頭時候共同杭雨。

“你對公司各項產品有甚麼設法，能夠說來聽聽。”杭雨獵奇道。

“我的上風有很多，起首我很早就進入公司了，編輯事情固然不是公司重心，但我通過這份事情打仗了公司統統的產品。為了給這些產品寫軟文，我也研討過它們的優缺點和生長過程。綜合上述，實在我對公司產品是很體味的，並且對公司各項產品的生長也有一些設法。”沈妙芙一本端莊地說道。

如何做一個決策，江燕公司在三年的生長當中，已經有一套體繫了。在這套體係至上，需求闡揚高層的專業才氣，闡發才氣，前瞻才氣，判定才氣，履行才氣等等。

本身拋磚，讓彆人撿玉。

想要公司悠長生長，放權是必定的，不能把公司將來賭在一小我身上。

“特賣專區和市場專區，對主地區的買賣都有影響。但在影響的同時，斥地了更多的客源，二手專區的首要目標也是一樣的。特彆是男性客戶，本來對代購網並不感興趣，二手專區首要就是為他們設立的，利大於弊。”杭雨解釋道。

重視“壓服”這個詞，實在決策這玩意，很大程度上就是壓服其他成員。那麼如何“壓服”其他成員呢？很關頭的一點就是決策者的小我才氣和魅力，以及他提出的決策的感化。

因為她冇籌算當總裁，以是冇故意機承擔，甚麼都敢說。

“你低估了二手電腦配件的潛伏市場，這些男性用戶，很多都在線下采辦。我們的目標，是把線下市場轉到線上來，你懂嗎？”杭雨說道。

而億元級和十億級的決策，如果是杭雨提出來的，如果支撐人數不敷，一樣要被采納。其他成員的權力固然冇有那麼大，但是杭雨如果提出很不公道的決策，大師能夠反對他。

“毛遂自薦，那我先來吧。”沈妙芙當即舉手道，甘當拋磚引玉的人。

“額，彷彿還不錯的模樣。”沈妙芙說道。

“說說你對總裁職位的觀點，以及你本身的上風。”杭雨說道。