第835章 新難題[第1頁/共3頁]

“今後我們的鼓吹內容是奉告消耗者，買東西不能貪便宜，要正視質量。當然，鼓吹過程不能太較著，要潛移默化地竄改用戶的消耗看法。”杭雨說道。

徐瑞，孫川，薑蓉以及他們的助理，幫手，一共十多人當真地看向杭雨，內心思考著消耗看法四個字。

說話間，杭雨操縱電腦，集會室的大熒幕上冒出了消耗看法四個字。

江南商城就難了，大部分用戶對淘寶和江南商城分的並不是很清楚，能夠會對比代價。究竟也是如此，固然江南商城主打質量，但很多商品的質量實在差未幾。

“經濟根本決定上層修建，不是用戶不正視質量，而是在代價和質量之間，必須有必然的衡量，而衡量的關頭是用戶的經濟狀況。消耗看法這個東西，我之前做零售的時候研討過，買物美價廉的商品並非我國用戶獨占，而是全天下的共同看法。美國人多有錢，不也喜好物美價廉的中國製造，更何況我們本身。”吳慷說道。

徐瑞和孫川點頭，觀點是好的，詳細如何操縱還得研討一下。

“零售平台那些企業不好管，特彆是百姓蘇寧華潤如許的企業，我們不好插手他們的辦理，又不能回絕合作，不然即是把他們推給阿裡。”徐瑞說道。

“海內另有很多殘剩用戶等候我們開辟，以是搶用戶還是是將來的重點事情。但首要的合作方向不再是搶用戶，因為公司生長到這類程度，新用戶冒出來不是挑選我們就是挑選阿裡。”

比如幾百塊錢的衣服，杯子，刷子，洗衣服這些雜貨，質量至心好不到哪去。

“我同意的董事長的觀點，舊的鼓吹體例的效力在降落，換一種新的鼓吹體例，不但能夠擴大著名度，或答應以起到不錯的結果。”徐瑞說道。

但也有人皺著眉頭，感受消耗看法這個東西有點虛，不太好節製。

起碼跟當前的狀況是很合適的，用戶的消耗看法的確是合作要點。

“目前我們最大的合作敵手還是阿裡，就拿阿裡的淘寶和江南商城來對比。之前兩邊的鼓吹內容是在辨彆消耗群體，奉告消耗者，江南商城的商品格量比較好，淘寶的商品便宜齊備。在這類鼓吹當中，消耗者自但是然地把本身辨彆隔來，挑選不一樣的平台購物。”

“這個觀點之前也有，不過彷彿冇引發甚麼波瀾。”吳慷說道。

除了不竭晉升技術含量外，營銷體例也要不竭退化。

麵對如許一個困難，杭雨決定是迎難而上！

中國寶貝倒是做到了，因為大師對“洋貨”高看一眼，貴點也情願買。

“再說一個題目，就是我們和阿裡合作的零售平台，插手的一百多家零售企業，給我們帶來了很大的好處。但是因為這些零售企業的標準不一，辦理不一，垂垂地給我們帶來一些負麵感化。比如有的小企業的商品不可，本來不關我們的事，但是他既然掛在我們的平台賣，出了題目用戶天然找我們。你們去看看客服部的讚揚建議，這個月增加了36%，本來要精簡客服職員的，都停了下來，怕人手不敷。這還是剛開端冇多久，今後時候一長，我們會被那些標準低的零售企業拖垮。”杭雨嚴厲隧道。