第843章 老馬反對[第1頁/共3頁]

“合作工具那麼多，如果冇有充足的好處，很難整合兩個行業。並且能夠提出要求，不管股分多少，都不得乾與物流和零售辦事公司的運營。隻要兩家公司的首要運營者是我們的人，天然由我們節製，物流和零售公司也冇這個技術。”杭雨說道。

一個物流辦事公司，一個零售辦事公司，都將由江燕和阿裡牽頭。

“你想的太嚴峻了，你在阿裡不也才那點股分，還是把握運營大權。大不了讓你出任物流和零售辦事公司的CEO，把運營權交給你。”杭雨說道。

“我感覺跟彆人合作的時候，還是要劃一相待，不要擺出一副老邁的態度。不管物流還是零售，都是漫衍式運營體係，冇法用統統集合辦理體係來節製運營。我們應當尊敬客觀究竟，針對物流和零售采納漫衍式辦理，與計算機裡的漫衍式計算有異曲同工之妙，這也是我們善於的。”

第一：江燕和阿裡，加上在場的物流企業合作建立一家物流辦事公司。

第三：作為獲得零售渠道的代價，支撐五到十家優良的零售企業，整合零售行業。

看到傑克馬這麼果斷，杭雨感受這件事有點難辦。

集會長達三天，最後代表們達成共鳴後，帶著集會成果各自歸去。

題目是股分有限，而物流企業和零售企業那麼多，江燕和阿裡一旦停止大量投資，其他合股人估計隻能打醬油了。

剛纔徐瑞把物流企業分三六九等，固然章華勉冇有表態，但內心很承認。章華勉乃至比他更瞧不上這些中初級物流企業，看他們的眼神就像五星旅店看小旅店。

“物流就做物流，零售就做流派，我們做好平台就行了。”杭雨說道。

第四：如零售聯盟分歧意合作，能夠建立零售辦事公司，兩邊交叉持股。

物流和零售都是“薄利多銷”的財產，真要大筆投入，恐怕很難賺返來。並且占太多股分，搶了物流和零售的好處，人家必定不太情願合作。

“融資數量讓他們來決定，萬一他們占有的股分更多，我們很難節製物流和零售行業。你應當比我更明白，絕對節製對公司生長有多大好處。而主次不分很輕易產生分歧，每次決策都要扯好久，運營效力就不可。”傑克馬得知第一次集會成果後，表示不滿。

傑克馬細思極恐，總感覺杭雨不安美意。

他們隻是代表，無權決策，需求歸去跟老闆籌議。

當然，杭雨並不會占有太多股分，此次是劃一合作，江燕和阿裡的首要感化是幫忙他們收集化，數據化，操縱技術對物流和零售行業停止整合優化。

那樣一來，局麵就會像杭雨剛纔說的，冇有好處就不肯著力。

傑克馬神采丟臉，甚麼狗屁運營大權，那隻是說給外人聽的。

大師都不肯著力的話，整合物流和零售行業就難了。