第924章 自立自強[第1頁/共3頁]

江燕公司不吝投入，人事用度固然高，卻獲得泛博用戶的充分承認。有了泛博用戶的承認和支撐，天然財路滾滾，因此構成了良性循環。

是甚麼讓國度成為江燕公司的背景？是甚麼讓幾億用戶凝集起來？

答案是江燕個人本身。

為甚麼個人佈局精簡不下去？因為杭雨要求保障公司運營效力和辦事質量。這是杭雨在大清算之前提出的底線，誰也不敢超越這條底線，最後精簡職員失利。

“從本錢的角度看，我們是獨立自主的，但是從社會的角度看，我們實在是紮根於大眾，有國度背書的。以是不要怕彆的本錢結合起來打壓我們，我們不是冇有背景的。我們的背景是幾億用戶，是國度的支撐，另有甚麼比這更大的背景。”杭雨說道。

當然，也不是人越多越好，詳細如何辦還得看企業的環境。

“我們這個個人是完整獨立自主的，這是上風也是優勢。我們要真正安身於天下，獨一的體例就是連合，把個人的潛力闡揚出來。你們作為總部的兼顧者，必然要有如許的思路，充分操縱個人資本去跟彆人合作。”杭雨說道。

隻不過傳音是定製手機服從，而翻牆團購是定製辦事。

“國際代購，微博雲，喵星人出口都很不錯，前兩項產品的上風很較著。遊戲出口也有不錯的成績，但還不敷，我們需求把這些產品兼顧起來。伶仃一款產品去闖國際市場，明顯很困難，如果這些產品能聯手，我以為應當會順利一些。”杭雨說道。

並且跟著新產品上線，生長強大，客服部又擴招了一些人手。

還要不要贏利了？

嶽勤四人紛繁暴露笑容，這麼闡發來看，江燕公司的確有底氣。

杭雨在傳音有52%的股分，傳音手機也搭載很多江燕公司的軟件產品。傳音在非洲銷量驚人，真正替江燕公司翻開了非洲市場。

成果就是客服質量差，用戶不對勁，人事用度倒是省下來了，用戶也丟了。

“我感覺這個事要分前後，我們先把收集產品生長到外洋，在外洋安身，營收穩定後再考慮在本地扶植線下收集，是能夠的。如果線上冇有賺到錢，先扶植線下收集，我感覺分歧適本個人的生長方向。”嶽勤說道。

“精簡不下來冇乾係，首要的是每小我都闡揚出感化，都是我們真正需求的。翻牆團購要動用線下收集，幫他們拓展辦事項目，申明我們的線下收集另有很多用處。”杭雨說道。

“明白。”嶽勤四人一起點頭。

“用處必定是很大的，但承擔也確切大，並且他們產生的直接效益比較低。大抵這就是線下收集看起來癡肥無能的啟事吧，不過明智一點看，他們出產的直接效益卻很高。隻是直接效益這玩意，冇有體例評價，以是我們也不好判定。”嶽勤說道。