第685章 電商佈局[第2頁/共5頁]

京東製勝寶貝，就是自有的倉儲物流體係，而對於家電品牌而言，這些都是現成的。

小狗電器主打小家電和美容東西，這一類的家電產品不需求搬運，也不需求安裝，很合適電商渠道發賣。後代那些小家電的著名品牌，也都對電商渠道有著很高的依靠程度。

可要死一百多塊的假鞋，當作是上千塊真鞋賣，那就真是知己被狗吃了！消耗者也會感覺心內裡添堵。

並且當時的淘寶為了吸引流量，對於盜窟產品和冒充偽劣產品是睜一隻眼閉一隻眼的，通過大量代價昂貴的產品，從而獲得更多的客戶資本，而客戶資本又能帶來商家的入駐。

“淘寶……”王久陽思考了半晌，開口答道：“我傳聞過，傳聞阿誰網站上也有我們的產品，並且都是冒充偽劣。”

“都城的一家公司，之前是賣多媒體產品的，叫京東！”王久陽開口答道。

……

也是在2003年，阿裡正式上線了淘寶，而當時恰逢“非典”，很多人需求在家斷絕，這也給中國電子商務的生長帶來了契機。

而跟著電子商務和快遞業的生長，綜合性的網購平台開端逐步的被弱化，大的品牌紛繁開端扶植本身的官方網購平台。

……

“最左邊設置一個導航欄，導航欄的右邊，是商品保舉位置，要做的奪目一些，上麵這部分，做幾個小的商品保舉框……”

阿誰期間的馬總正專注於做b2b，對於b2c和c2c的前程並不看好。

“主如果你那奔騰鞋賣的也不便宜，一雙得上千塊！就比如我家那小子，比來迷上了一個叫科比的球星，非得吵著買甚麼‘科比七代’，一千多塊錢呢！算起來的話，這一隻鞋就比我這邊一台微波爐貴了！”王久陽搖著頭說。

2002年的時候，互聯網泡沫的風波根基結束，環球最大的電子商務網站ebay向易趣投資了3000萬美金，收買易趣33%的孤墳，以後的2003年，ebay又花了1.5億美金，收買了易趣殘剩的67%，開端大肆進軍c2c範疇。

有了線下的實體渠道，消耗者能夠到實體店內裡，零間隔的體驗商品的環境，比擬起隔著一個互聯網，必定更加的直觀。

現現在，左邊的導航欄和中間的大告白位，是購物網站的必備，和較著這更合適消耗者的利用風俗。

隻見李衛東拿著筆，在一張白紙上簡樸的丹青著。

幸虧中國的互聯網行業，向來不貧乏碼農，隻要肯出錢，有的是互聯網企業情願為李衛東效力。