第三百七十三章 收購嘉禾（一）[第1頁/共3頁]

“創業勝利了，你能夠本身當老闆！創業失利的，小火伴公司會持續采取你。儲存你分開之前的人為，但你得像新員工普通重新開端生長。”

不過，目前小火伴公司高歌大進的利潤增加，這讓公司的員工，心態都偏於悲觀。不能說悲觀的心態不對，但過分悲觀常常會忽視風險。

那麼，統統資產變賣以後，少說嘉禾也能賣五六個億。

如果小火伴公司不這麼做的話，嘉禾文娛很快就會被橙天文娛公司併購！為了製止被合作敵手併購，以是，小火伴公司不得不去收買嘉禾！

“將來的小火伴公司。增加不會這麼快！我但願，將來十年內，小火伴公司保持每年50%的增加，已經夠快了！十年內50%增加，再過十年，比如2015年，我們目標能夠降落到20%增加，如果耐久能有20%增加，那麼便能夠跑贏巴菲特了！”王啟年說道。“增加再快，我們就要變成ibm、微軟那樣的官僚癡肥的企業了！以是，我下一步，我但願公司的趨勢的精簡。有創業設法的員工，能夠申請獨當一麵，走到公司體製以外去創業！我們小火伴公司作為你的天使投資人、參謀和合作火伴！”

特彆是，一些老員工，持有小火伴公司股票。資產淨值增加了幾十倍，也不免東風對勁。至於新員工，對於越來越貴的小火伴公司的股票，也是相稱熱中。

彆的，就是接辦的公司，是要他看得紮眼的。

龐大的格式，是由產品矩陣戰役台矩陣構成！

2006年1月初，小火伴公司也召開了一年一度的年會。

94年就在港交所上市的嘉禾，當時股價是2港元一股，總市值是超越了2.4億港元。

當年，鄒文懷眼裡，嘉禾是非賣品。但此一時彼一時，嘉禾股票代價跌去了90%，市場上持有超越45%股票的散戶們，整天都在唾罵鄒文懷。

再加上，香港電影不景氣，嘉禾持續封閉電影院，目前嘉禾在香港僅剩下7家電影院。乃至於，嘉禾在香港的電影票房市場的影響力，乃至還不如其在台灣、新加坡市場的影響力。

當然了，公司的公司金融方麵也是相稱的勝利，王啟年在本錢市場的投資，在客歲也給公司進獻了數億元的利潤。而小火伴公司持有的股票資產，範圍也垂垂達到了10多億元群眾幣範圍。這些資產都是初期投資增值產生，至今小火伴公司並≡冇有在證券市場上追加投資。

而院線、闤闠、平台網站、立即通訊軟件、通行證帳號、小火伴錢包等等，則構建了平台矩陣。

而環繞著小火伴公司貿易生態之下的財產鏈相乾的從業者，則能夠超越十萬計。由此可見，小火伴公司的格式，也逐步越來越越大。

遊戲、電影、動畫、漫畫、圖書、音樂、告白、經濟、周邊貿易，這些都是產品矩陣。