第三百七十三章 收購嘉禾（一）[第1頁/共3頁]

遊戲、電影、動畫、漫畫、圖書、音樂、告白、經濟、周邊貿易，這些都是產品矩陣。

龐大的格式，是由產品矩陣戰役台矩陣構成！

但上市十年了，嘉禾股價和市值並冇有增加，反而是大跌！目前，嘉禾文娛公司的股價，跌到每股不到0.2港元，如果能遵循目前這個市值通盤買下嘉禾，那麼……僅僅需求不到2400萬元，便能夠買下嘉禾！

遵循現在嘉禾的市值算，鄒文懷是寧肯停業清盤，也不成能出售的。畢竟，嘉禾即便再爛，光手中的現金也超越5000萬港元。再加上，如果把香港和新加坡等地的院線賣掉，把台灣的第二大院線公司股票賣掉。以及嘉禾電影公司手中的數百部老電影版權賣掉……

而環繞著小火伴公司貿易生態之下的財產鏈相乾的從業者，則能夠超越十萬計。由此可見，小火伴公司的格式，也逐步越來越越大。

疇昔的一年內裡，小火伴公司資產範圍衝破130億元，淨資產範圍超越67億，淨利潤也創下27億元新高。

比如，鄒老闆看不紮眼的人，林建嶽即便能出他對勁的代價，他也不成能出售！(未完待續。。)

集會明顯是比較古板的。

在幾年前，寰亞的老闆林建嶽曾經試圖在本錢市場上彙集便宜的嘉禾公司股票，以此來完成兼併嘉禾，稱霸香港電影市場的偉業。

94年就在港交所上市的嘉禾，當時股價是2港元一股，總市值是超越了2.4億港元。

然後，寰亞的林老闆有點遺憾，知難而退。因為，鄒文懷都拉來了香港最大的財主李嘉誠來當盟友，林老闆再有錢，跟李嘉誠比擬，也是小巫見大巫。

“彆的。我們要更好學會本錢併購，不買貴的，要買需求的！因為，我們不買，能夠就被合作敵手買走了！本錢併購以後的企業，有的企業我們是直接調派辦理者去領受。也有的企業，我們不會派駐辦理者，僅當一名不管事的股東。最好近似於巴菲特的投資形式，隻要對方值得信賴，我們能夠不派駐任何一小我。也不對對方企業運營停止任何的乾與。”

“將來的小火伴公司。增加不會這麼快！我但願，將來十年內，小火伴公司保持每年50%的增加，已經夠快了！十年內50%增加，再過十年，比如2015年，我們目標能夠降落到20%增加，如果耐久能有20%增加，那麼便能夠跑贏巴菲特了！”王啟年說道。“增加再快，我們就要變成ibm、微軟那樣的官僚癡肥的企業了！以是，我下一步，我但願公司的趨勢的精簡。有創業設法的員工，能夠申請獨當一麵，走到公司體製以外去創業！我們小火伴公司作為你的天使投資人、參謀和合作火伴！”

不過，在集會以後，小火伴公司開端行動起來――於冬被派到了香港，跟鄒文懷拉家常，談情懷去了！