第五百六十九章 院線霸主（三）[第1頁/共4頁]

比如，很多電影的收集獨家版權，都是跟小火伴旗下的b站合作。b站的電影頻道，被譽為永不下畫的線上院線。b站是中國互聯網上罕見的以免費形式為主的視頻網站，一開端或許是流量方麵有優勢，比如優酷、土豆等網站的免費內容賣告白的形式生長迅猛。

遵循現在b站在線電影的免費標準，也既是一部電影2塊錢免費。如果，內容供應方把版權拿到小火伴平台上發賣，大師各自拿1塊錢。

“大抵上，8成支出還是電影票房，非票房支出內裡的零食飲料和周邊商品的發賣額。能占電影院線的2成已經很不輕易了。”於冬笑道，“我們在業內，非票房支出占比算高的了。很多同業，乃至非票房支出連5%的比例都不到。”

3個億分紅，誰不眼饞！

如果。統統影院都滿座的話，一天放映5場，一天內既然產生100萬人次的觀影次數。均勻一張票價30元計，光是小火伴影院，極限一天是能夠產生3000萬元票房的。

目前，小火伴公司光是在影院方麵的投資。就已經超越了100億元群眾幣。此中，七成是物業地產的投入，其他的部分則是放映東西等等硬體投入，從院線投資範圍而言，海內冇有哪一家院線公司，投入能超越小火伴。能夠說，小火伴這十來年對院線市場的投入，已經超全部行業的一半以上。

扣除各種分賬和本錢以外，稅收的淨利潤一年能夠達5億元。

均勻電影票價方麵，小火伴院線是海內最低。至於觀影人次方麵，小火伴院線更是占有天下院線市場的50%。均勻兩個觀眾看電影，就有一個是走進小火伴院線看電影的，這個成績，更是業內畏敬有加。

目前，小火伴院線一年的支出達47億元群眾幣，票房支出是30億，非票房支出則達17億。

實際上，在王啟年看來，院線天然能夠吸聚人氣，有上座率，就有人流量。有了人流量，就輕易構成商圈，觀眾走過路過，能夠消耗電影以外的商品。比如，看電影的時候，零食、飲料，這些都不計入影院票房，但是賣零食飲料賣的好了，則有能夠賺到不亞於票房的利潤。

起碼，很多影院采納了租房，而不是采辦物業以後，重資產運營。這便能夠看出，很多的同業實在對於行業生長的信心，是不如小火伴這麼強大的！

當然了，這個數據僅是實際值。實際中，是不成能產生如許高的票房數據的。小火伴影院峰值一天能夠最高產生1800萬票房。最低的低穀期間，日票房也能夠保持在600萬以上。

“網上采辦電影票的大抵上已經占有35%擺佈，畢竟，到電影院看電影並不是大師平常中首要的消遣，更多是親情、友情、愛情等等感情交換的場合。一起看電影，纔是支流。而很多人一起看電影，僅僅是臨時起意。常期在電影院看電影的，占有很少比例！”於冬笑道，“畢竟，我們13多億人丁。人均一年看一次電影都不到！”