第五百一十八章 互聯網金融（二）[第1頁/共4頁]

證券公司主如果賺取大量資金的辦理費、手續費或者辦事費等等各種性子的用度。海內股票、期貨、債券等等市場海量的買賣，每年產生大量的摩擦本錢（手續費），隻要有龐大的成交量，證券公司就坐地收錢，穩賺不賠。隻要市場低迷，成交量希少，每年獲得的手續費，乃至不敷以付出辦公本錢和員工人為，當時候，纔是證券公司冷落虧蝕的時候。

以是，王啟年看來。小火伴佈局金融行業，不需求貪婪，而是需求保守。看似的創新的停業，實在倒是非常妥當保守的體例去運營對待。這既是對於本身將來賣力。也是對於把錢放在小火伴錢包賬戶上的用戶賣力。

因為，互聯網企業顛覆了手機以後，讓很多傳統行業開端感遭到了危急，隻好主動開端融入互聯網，製止被不曉得從那邊冒出來的敵手，一夜之間顛覆，讓市場變天了。

究竟上，中國各大銀行推出網銀之前，互聯網行業是一片冷落。當時的很多公司都是不贏利，比如，騰訊、新浪等等公司暮年虧的很慘，開端依托挪動夢網的增值辦事，才獲得了一點真金白銀的利潤，得以度過難關。

固然，互聯網思惟無所不能，這純屬是一種幻覺。

比如，一些高息吸援引戶投資，終究。倒是平台老闆卷錢跑路的p2p網站，或者，其他各種不靠譜的平台。

看著很多傳統行業每天都在數錢。很多從建立以來，隻見燒錢，看不到贏利的互聯網團隊，天然是戀慕妒忌恨。以是，互聯網財產為了紅利，常常都是對比傳統行業。把傳統行業的用戶和停業搬到互聯網上，用互聯網作為利器，跟傳統行業掠取用戶，打不對稱的商戰。

互聯網的生長，更大程度上顛覆了很多行業，並且，締造了一些新的形式。並且，互聯網公司最大的特性是膽量大，甚麼行業都勇於“顛覆”。

因為p2p被曝負麵訊息最多，以是，一度公家覺得p2p就是互聯網金融。當然了，這是被曲解。

不過，傳統金融行業內裡可不但僅是銀行，證券、基金、信任、保險、租憑等等任何一個範疇，蛋糕都是非常龐大。

現在，付出寶現在已經呈現，但餘額寶貌似還冇有出爐。

有些一盤散沙的行業，能夠很多就在互聯網企業的打擊陷節節敗退。比如，中國的零售行業，冇有呈現美國沃爾瑪那樣範圍的把持者，而是真正的一盤散沙，即便一些最頂級的巨擘，一年發賣額才幾百億元，剛剛纔開端衝刺千億營收範圍。而零售位數的公司多不堪數。

最典範的顛覆，既是觸摸屏手機顛覆服從機。

汗青上很難找到像金融行業這麼汗青悠長。卻耐久不衰，從出世以來，就被視為暴利財產，至今還是暴利財產。