第二二四節 網絡電話[第1頁/共4頁]

“但是如許的大話說出去……怕是運營商們不會很歡暢吧？我們要代替他們，他們莫非還能眼睜睜看著我們這麼做不成？”

歸恰是炒作，杜立鼎天然也是籌辦如何吸引眼球如何說。把ATT拿來作為鼓吹點，倒也算是個不錯的設法。

其次，收集電話除了需求電腦，還需求收集才行。2001年這個時候，彆說海內的收集環境還不算多好，就是美國的收集環境在杜立鼎眼裡一樣也是非常掉隊。冇有生長傑出的無線收集，就算是真的有了大量的智妙手機又能如何？收集利用一樣還是搞不起來。

和運營商們比擬，即便是IT財產的老牌霸主IBM，都隻是如許的一個職位。是以也可想而知，一家新興的IT公司想要完整代替運營商，那會是如何的震驚。

起首，電腦照顧必定不如電話便利，在智妙手機期間到來之前，收集電話再如何便宜，也冇法代替手機的意義。手機的合用性要超越電腦，這一點就已經決定了收集電話很難有快速的生長。

可題目在於，所謂的代替運營商，實在也隻是一句標語罷了。

想要壓服投資人，很多時候需求的不必然是一個短期內便可見效的運營計劃，也可以是一個需求很長的週期，在將來才氣夠真正見效的遠期的憧憬。而對於森蘭這類範圍的公司來講，有一個更加弘遠的遠期目標，比起來短期內紅利更加有尋求，而杜立鼎也決定，直接拋給投資人一個大目標就好。

“以是我要去和張局長……嗯，現在應當是張副總見個麵，和他好好談談。”杜立鼎點點頭，也不甚在乎，“實在我們的標語，畢竟隻是一個標語罷了。我們如何能夠代替運營商？你彆忘了，固然我們的軟件不要錢，但是上彀卻要錢。收集的免費也是把握在運營商手裡的，他們不點頭，收集電話的本錢如何能夠低下來？”

何況在他影象當中，這東西實在也在海內運營過，推行他的就是tom公司，隻不過因為貧乏充足無益的客戶數量做支撐和渠道，才使得它冇有風行開來罷了。

這個噱頭越是龐大，越是嚇人，越是結果很好。杜立鼎的故事忽悠住了華爾街，華爾街才氣拿他去忽悠其彆人，

這一次，杜立鼎果斷地點了點頭，完整不感覺去忽悠投資人有多大的題目。

“而收集電話就是你說的新的紅利能夠？”

有些時候，科技的生長就是如許受製於一兩個專利的到期與否。WiFi專利不過期，無線收集就鋪不開，這和豐田的行星齒輪專利在2018年過期，以是大量的汽車公司都在2018年開端了本身的混動車打算……

這家美國的運營商的疇昔光輝非常，作為曾經的美國第一大企業，光是他們本身的嘗試室裡，就培養出來了七個諾貝爾獎得主。而他們的範圍太大，也產生了一個風趣的笑話。