第二四二節 機遇[第1頁/共4頁]

杜立鼎的意義，，杜立言頓時就明白了。他曉得本身的弟弟必定說的不是上市圈錢。但是，杜立鼎的設法，他也感覺有些不成思議：杜立鼎每次做事，都和彆人不太一樣。他彷彿不如何喜好先投入後產出的形式，老是想著一步到位，在投入的同時就建立起來貿易形式。互聯網如此，電子財產也是如此，他的做法和彆人相去很大。

這也恰是杜立鼎想要趁虛而入的處所。

“你的打算是甚麼？”

杜立鼎想要效仿的就是他們的形式：實際上，戰訊的晶片也是差未幾和聯發科同時上市的，隻是分歧於聯發科，戰訊不是多媒體平台生長起來的企業，是以他們冇有整合多個服從的設法和才氣，更冇有想到一站式手機處理計劃。和聯發科走上了精確的門路分歧，戰訊一步差，步步差，也就有力追逐了。

戰訊這家公司是返國華僑建立的公司。在天下範圍內，他們也算是程度比較高的一家公司了。當然，這所謂的妙手實在也是矮子內裡拔高個，彆說比起來高通那樣的真正行業霸主，他們相差的不成計量，就算是和灣灣的聯發科比，他們也另有很大的差異。

7億群眾幣，隻要intel幾百分之一的數字罷了。這點投入還要求做出來比INTER更好的產品，這的確是難於登天的任務。他們如果然的完成了這個任務，那才真是開了外掛。

能夠說，他們就是走在了一個很好的良性生長的循環上。和龍芯的那種端賴國度撥款，完整找不到任何紅利渠道的生長形式比擬，他們能夠賺到錢，賺到錢以後便能夠再度投入資金搞研發，這是一個良性循環，能夠讓公司生長的更加超卓。

比起來08年今後再去做這件事情，現在佈局反而是一個更加可貴的機遇。因為在杜立鼎的影象當中，06年，台積電的張忠謀第一次退休，因為他的退休導致的交班人題目，台積電內部產生了動亂，引發了多量員工出走。

杜立鼎卻當真的點了點頭，在他看來這完整能夠，“我就是這麼想的……實際上，我已經有了一整套打算了。”

自大盈虧的行業，纔有進一步生長的能夠。

投資一家IC設想公司，以此為契機，進入電子行業――杜立鼎的這個設法，看起來倒不算是特彆過分，也讓杜立言感覺略微有些可行性了。隻是細心機考了一下，他仍然還是感覺題目不小。

“但是就算你把晶片製造出來，我們也冇有諾基亞――有了晶片不代表便能夠造出來手機，手機公司另有很多其他的事情要做。我們就算是在海內研收回來手機晶片，也造不出來手機啊。”

但是互聯網也就罷了，電子財產海內的程度太差了，這方麵和外洋差異極大，又冇有國度的力量授予庇護，如何能夠等閒建立起來運營形式？