第一九三節 商品定位[第1頁/共4頁]

將來冇法贏利？那是不成能的。隻要讓他們建立起來了一個超卓的消耗風俗，杜立鼎信賴，本身有體例讓音樂從豪侈品變成必須品。營銷罷了，冇有甚麼難的。很多時候，也是如許蠻不講理的話，越輕易讓人信賴。

但是藝人氣力再強，冇有前程也是白搭：美國的藝人能夠靠著音樂財產贏利，中國的歌手卻賺不到錢，這就有些難堪了。再強大的專業才氣也得用飯，冇有成熟的市場，專業才氣再強也是白搭。而想要生長財產，起首需求考慮的就是如何贏利。

因為她們買的壓根不是日用品。

“這個彆例很多，經紀人甚麼的我們都得運營起來纔好，我就不再說了。至於說收集下載音樂這件事情，我也有些設法。我和RIAA說了，我籌辦做起來數字專輯市場，而這一片市場想要做起來，也得用些手腕。”

聽起來這就像是籌辦靠著櫃檯辦實現兩岸同一一樣扯淡……

運營一家科技公司，不能冇有弘遠的目標。如果老是沉浸於麵前的蠅營狗苟，很輕易就會被科技的進步拋離。但是運營一家科技公司，也不能冇有一些刁鑽的手腕：科技在不竭的竄改這個天下，如果不趁天下竄改的機遇打劫好處的話，那麼這家公司也隻會搖搖欲墜。

這個晉升速率實在有些太快，霍翔乃至有些惴惴不安。他乃至都冇有和杜立言聯絡，而是直接把電話打給了杜立鼎，扣問他是不是有彆的安排。但是對此，杜立鼎的態度卻冇有變，他還是讓霍翔持續賣力音樂停業。

當然，這個東西現在還冇有風行起來，遵循杜立鼎的影象，這東西真正風行起來應當是05年今後，先從美國的嘻哈歌手那邊開端風行，然後開端逐步分散。到了09年，美國人已經有些明白這東西對真正的歌手打擊太大，是以開端反對它了，但是在中國，這東西變得越來越風行。

畢竟，文娛圈一貫都排外有些嚴峻，冇有圈渾家往裡引，外人很難進入這個圈子。但是對此，杜立鼎彷彿一點都不體貼。

“但是，我們如何做一片贏利的市場呢？”

當然，這不是終究的目標。如許的粉絲多了，纔是通向將來的首要一步。這些粉絲們畢竟會長大，當他們度過了這段中二的期間以後……

“甚麼設法？”

但是一夜之間，事情就變了。杜立鼎在美國一個電話打返來，霍翔的身份職位就截然分歧了。森蘭音樂和華納，環球，索尼三大唱片公司同時簽訂了條約，霍翔驀地發明，本身賣力的停業範圍從一個歌手變成了半個天下的音樂。

頂級的好歌，不必然有人情願掏錢買著聽。但是偶像寫的歌，必定有人情願掏錢買著聽。當一種商品能夠費錢也能夠不費錢也能夠獲得時，想要讓人掏錢，就不能再希冀理性消耗，與其把它定位為一種消耗品，不如說是一種豪侈品。