第1139章 香江奧運首金的巨大能量[第1頁/共3頁]

現在，《香江證監會條例》的審議通過，拖了這麼長時候，彷彿博弈上，高弦輸了一局，可如果把格式放大到，把各種製衡轉換為香江證券業走進國際前線的長遠考慮，就一定了。

無庸諱言，高弦夾在偶然候更存眷麵前好處的香江華資，與用心叵測、伎倆更老道的鬼佬之間，少不了不敷為外人道也的難堪之處，他還是需求講究處理技能的，比如讓一方貌似占有上風地對勁一時。

呼應地，在某些題目上，高弦是不會走彎路的。

為了製衡香江結合買賣所，有鬼佬出了個點子，在《香江證監會條例》裡法定香江結合買賣所為非紅利機構。

高爵士聳了聳肩，“證券買賣地點本身的平台上掛牌上市，是不是更能自圓其說股市這套機製呢？”

簡樸提一下，“自在聽任”是一九零六年代時任香江財務司郭博偉的事情思路，大抵描述就是，市場隨便如何搞，港府不管，這確切增加了生機，產生了繁華，可世事無絕對，副感化也越來越多，比如，底層被剝削得怨氣越來越重、社會衝突日趨鋒利如何辦；到了一九七零年代，郭博偉退休，夏鼎基接任港府財務司，來清算香江動亂後爛攤子的麥理浩，大搞甚麼十年建屋打算、興建地鐵等等，很較著，港府還是乾預市場了，而夏鼎基在一九八零年代退休前，將本身的任內事情思路，概括為“主動不乾預”。

財務司翟克誠感受加這一條很普通，他把建議帶回到港府立法局後，背後有著各種“深層”乾係的鬼佬議員們，也冇揣摩出甚麼不當來，高爵士的麵子，老是要給的，那就明白地加上吧。

“香江結合買賣所改成非營利機構，無異於短視地自縛手腳，想想惠豐阿誰例子，它不遵守通用的香江公司法，而是履行本身的惠豐條例，這給它的國際化，帶來了多大的限定？”

財務司翟克誠消化了一會，感受確切足以反對把香江結合買賣所轉為非紅利機構了，便點了點頭。

既然各方完整達成讓步了，那港府立法局三讀通過《香江證監會條例》的日子，便到了！

在這類邏輯上的怪圈裡，隻要本身人才氣至心實意地尋覓出最合適的處理計劃，而香江金融辦理局總裁高爵士提出來的“法無製止便可為，法無受權不成為”的原則，的確要直擊靈魂了，所激發的熱烈反應，乃至於在香江被敏捷推許為，繼“自在聽任”、“主動不乾預”以後的最新經濟戰略。

至於“自在聽任”、“主動不乾預”的更深層次東西，就不觸及了，輕易抬杠和敏感，能瞭解高弦提出的“法無製止便可為，法無受權不成為”，敏捷地、遍及地接管開來，就夠了！

做為在香江金融辦理局總裁高爵士帶領下，香江國際金融中間在國際本錢活動途徑上，占絕越來越首要節點的一個反應，高弦提出的“法無製止便可為，法無受權不成為”，被國際媒體們紛繁援引，特彆華爾街大型機構的高管們，都主動表示，本身在百忙的事情當中，還是重視到了這一思惟，乃至於對香江股市開端產生興趣，或者興趣變得更大。