第1272章 成功之道，五年一個好決策[第1頁/共3頁]

在高弦看來，香江自第二次天下大戰結束後生長起來的製造業，此中的紡織業、製衣業、塑膠業、玩具業等等，北遷了不算甚麼題目，總部還在香江嘛，提及來，總部經濟也是不錯的經濟範例之一，諸如設想等等停業，更能闡揚香江的上風。

關頭在於，香江要找到合適本身上風的經濟多元化門路。

迎著高總裁的目光，末代港督麵無神采，內心則氣炸了，竟然赤果果地教我做事！

到了這部分，高總裁再一次脫稿即興演講，“以我小我為座標來看，很多前輩們在香江製造業裡找到了安生立命之道；而我和很多同齡人則通過地財產、金融業實現了財產自在；那麼，下一代的機遇，在那裡？”

高總裁的“香江第一要務還是心無旁騖地謀生長”事情思惟，就是基於這個局麵判定展開的，“香江如許一個高度依靠國際貿易的自在市場經濟體係，很輕易被國際經濟環境及金融市場顛簸影響，進而顯得比較脆弱，這些年受內部影響的起起落落，不竭上演，固然比來此次的低穀，跟著環球經濟危急的連續結束，我們已經走出了，但居安思危也應當構成生長經濟戰略的共鳴了，特彆香江去產業化的勢頭有增無減，雞蛋更加不能都放在一個籃子裡了。”

另有，香江國際數字中間體係裡的終端，光是那些字元操縱介麵，大家都能輕鬆上手嗎？

“正所謂，前人栽樹，先人乘涼，在香江這個資本匱乏的狹小處所，當下一代發明冇有鬥爭的範疇，會讓香江丟掉將來的。”

“香江金融辦理局在接下來五年事情打算裡的一項新增任務，就是通過香江生長投資基金，為下一代營建一個新的泛博生長空間。”

像對香江而言屬於傳統製造業範圍的電子業、鐘錶業，目前在環球仍具上風，能夠優先攙扶本地生長。

高弦不假思考地答覆，玄月份的英鎊危急，更加說瞭然外彙儲備的首要性，香江外彙基金的保值增值，始終都是香江金融辦理局的甲等要事，手中有糧內心不慌嘛，真碰到危急時，砸錢常常是必不成少的辦法。

技術生長的空間實在太大了，香江抓住了這些機遇，才氣夠擺脫可預感識經濟體係越來越脆弱的繁華病。

而真正的將來，跟著互聯網海潮的劈麵而來，具有高締造力、妙技術含量、高附加值、不輕易被取而代之的高科技範疇，發作式生長機遇，香江可否抓住。

高弦對於香江在近些年裡的工廠北移，持開放態度，畢竟，包含地盤、人力在內的本錢不竭爬升；製造業比擬於更無益可圖的房地財產的黯然失容；以“三趟快車”為標記的，本地以昂貴代價供應平常餬口用品和產業質料、半製成品的均衡本錢感化，終有耗儘的一天，等等吧，都是局勢。