第347章 前瞻性的投資行為[第3頁/共3頁]

陳老闆一杆子戳到電腦利用上去，要用鄉村包抄都會的計謀，先從根基的聲響、電源、鼠標、鍵盤等動手，向主機板等科技含量高的產品挨近。

“收音機項目持續儲存，但產品麵向中高階，經心設想，不再出產低端的收音機。”

“電子範疇，灌音機項目全手上馬。”

現在看來，二十多萬算錢嗎？

第二種，傳授本身建立公司，或者操縱黌舍嘗試室去搞，電子廠采辦你的專利。

“嗯，對陳老闆來講應當不算錢~”

“曙光電子廠要儘快上馬‘貼片電阻、貼片電容’，電子元件的小型化，是生長潮流，是局勢所趨，我們的產品已經嚴峻掉隊了。跟不上期間就意味著淘汰。”

“切入電腦產品利用範疇。”

到任何國有鐵飯碗單位，都是搶著要的。

“電解電容一向是曙光電子廠的拳頭產品，這方麵我們也籌辦加大攻關力度，發力高階電容。”

陳老闆根基承諾，但前提是合作形式，必須是企業立項了……

有個戴眼鏡的小夥子站了起來：“陳總，我是李傳授帶的博士生，王鵬飛，如果我去曙光電子廠事情的話，能拿多少錢的人為啊！”

“也不必然，你們產業大就在科大的隔壁，我上學那會兒，還常常去你們黌舍插手節目呢。”

陳老闆講了二十多分鐘，根基都是乾貨，這也意味著曙光電子廠將麵對著財產佈局的嚴峻轉型。

給大師印象最深的，還是陳老闆真捨得投資。

這幾年，因為發不起人為，彆說博士生，連中專生都不來。

大師主動發言，從國表裡技術差異，聊到電子廠近況，再到財產打算。