第092 對賭協議[第2頁/共4頁]

魏東生：“但是，現在，騰訊冇有。”

騰訊初創人團隊固然巴望生長收集遊戲，卻不成能將25%股權賣給魏東生。曾李青委宛回絕魏東生的發起，持續死扣現金字眼：“《十國春秋》固然是一款征象級收集遊戲，卻畢竟隻上市不到玄月時候，春秋公司一時半會兒應當拿不出來這麼多現金吧？”

2003年11月，《十國春秋》的月發賣額才第一次過億，天然不成能在短短四月時候內堆集15億元現金流。魏東生避而不談春秋公司的短板，祭出貿易構和常用的拖字訣：“《十國春秋》每月都能帶來一億利潤，兩年時候或三年時候，就能湊夠15億元現金。”

馬化騰不精通辯論，簡樸反覆本身的定見：“騰訊總會有的。”

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騰訊初創人團隊更加渴盼與春秋收集的合作。

缺失收集遊戲停業的騰訊，即是瘸著腿走路。

魏東生簡樸翻閱結束，扣問說：“必然前提是指……？”

這是屬於收集遊戲的期間。

魏東生點頭：“我很早之前就說過，春秋收集有技術有經曆，騰訊有環境有流量，兩邊合作是一加一大於二的功德。但是，我也有前提，騰訊在線充值體係須引進春秋的第三方付出信譽寶。”

但是，賬不能如許算。

以2003年視角核閱收集遊戲財產，能夠運營一款月發賣額1800萬元的收集遊戲，起碼也是第二梯次的收集遊戲運營商。有瞭如許的名聲，有了實際運營經曆，騰訊就能漸漸撬開收集遊戲的大門，像網易那樣走向良性生長。

為了製止嚇退魏東生，曾李青旋即講授彆的層次的合作前提：“如果這一款遊戲，月發賣額達到1000萬元……”

騰訊對收集遊戲停業的垂涎，可見一斑。

騰訊初創人團隊忍不住感慨：“收集遊戲真贏利啊。”

馬化騰愣了愣：“你如許，冇成心義。”

魏東生侃侃而談：“你們曉得，我非常看好騰訊。哪怕不要控股權、不要投票權，我也情願為騰訊估值50億元。你們與其保守上市，還不如讓我以中間價15億港元買斷增發的25%股權。”

馬化騰旋即彌補申明：“不過，騰訊推出本身的第三方付出之前，能夠先接入春秋的信譽寶。”

曾李青代表騰訊與魏東生談判：“你的定見呢？”

曾李青聞言皺起眉頭。

聽到《十國春秋》誇大的月發賣額，世人不自發透暴露戀慕神情。2004年剛走過兩月，《十國春秋》已經堆集2.8511元營收，而騰訊2003年年度總營收才7.35億元。如果純真比較營收額和利潤率，一款《十國春秋》值兩家騰訊。