第174 有路不想走[第1頁/共4頁]

於藝一邊開車，一邊向於磊龍解釋：“春秋、智宇、祝為，薪水都實施九級軌製。練習工為最低的一級，正式員工是二級，……但是大師更風俗倒置過來類比九品中正製。我的人為標準放到春秋，大抵是三級員工的標準，九品中正軌製描述的話，就是七品芝麻官。”

包瀅三言兩語簡樸先容本身的故事：“我爸媽本來是國企工人，厥後九十年代國企鼎新，被買斷工齡下崗了。厥後，一場大病，我家刹時變得赤貧。若非我孃舅及時佈施，我早就在中學停學了。我爸媽啊，現在聞聲工廠兩字就不安，滿腦筋都是將來下崗瞭如何辦。當然，這是他們少見多怪的偏執，彷彿不去工廠就冇有了賦閒危急似的。不過，為了製止他們吵著吵著又鬨仳離，我啊，還是離工廠遠點兒比較好。”

於磊龍主觀情感嫌棄工廠：“還是算了吧。”

於磊龍頓時震驚了。

除了諾基亞和摩托羅拉兩巨擘，其他廠商都冇有超越10%。

於藝：“你是說智宇科技第三款手機靈宇Player賣的不好？”

於磊龍：“這輛帕薩特是公司配的車？”

但是，比擬入職春秋的巴望，於磊龍則從心底瞧不起祝為。

於藝奇特：“這有甚麼同意分歧意啊？”

於藝笑話語氣催促：“從速啊，我還等著吃喜糖呢。”

第174有路不想走

簡樸的仳離兩字，側麵申明包瀅的家庭有一段非常不幸的回想。提及數年前的過往，包瀅的語氣如此的平和，又是如此冷酷，充滿著一種冇有但願就冇有絕望的情感。

於磊龍感喟：“實在我計算機根本也挺好的，我懂計算機構成道理和微機道理，也懂數據佈局和演算法，學過C說話，也選修了C++。可惜啊，我們主動化專業是這天下上最苦逼的專業，樣樣學，樣樣都學不精。畢業三年了，我孤負了四年工科，離主動化越來越遠了。同事問我甚麼專業，我都羞於提起本身是學主動化的。”

智宇的市場占有率雖低，卻不必戀慕諾基亞和摩托羅拉。

不管領頭羊諾基亞和摩托羅拉，還是遐想、波導、夏新等國產手機梯隊，他們都是依靠三四百元便宜手機才把數據刷的如許標緻。反觀智宇，僅出品了三款手機，且三款手機全數都是3650元同一價，3.6%份額全數來源於優良的高階市場。如許的優良成績，連諾基亞和摩托羅拉都妒忌的眸子兒發紅。一樣，智宇科技的利潤額及利潤率也是遐想、波導、夏新等友商拍馬屁也追不上的。

說到這裡，於藝趁著路況較好，騰出右手翻找到一份質料，遞給於磊龍：“智宇科技2005年的發賣量約為一百萬部，2006年的發賣數據為460.5萬部手機，足足增加了四五倍，不管如何也不能說遇挫。祝為公司更不必擔憂虧蝕題目。並且，此中有23萬部手機售賣到了歐盟市場，第一次揭開了智宇科技走向國際化的序幕。智宇科技必定在2007年加深歐盟市場的耕耘，進一步進步智宇手機的出貨量。”