第388 3000億[第1頁/共4頁]

是以，能夠說魏東生有3000億美圓，也能夠說魏東生冇有3000億美圓。

如何公道合法避稅，始終是一門高深學問。

魏東生有冇有3000億美圓呢？

基於各種啟事，魏東生籌辦製作兩座量子顛簸圈。

蘋果所謂的現金儲備並非大師想當然的活動資金，而是泛指統統暢通性較高、能夠敏捷變現的債務或者現金等價物。並且，為了公道迴避美國稅收政策，蘋果的現金儲備絕大部分屬於外洋發賣利潤所得。這也是運營跨國企業的潛法則，因為跨國企業倘若把外洋紅利所得拿回美國，這部分利潤就需求視作美國企業所得稅征稅35%。蘋果等跨國企業，寧肯把利潤留在外洋市場，也不肯意被美國稅務部分剝一層皮。

3000億美圓是真的。

這絕對不是小數量。

時候來到2014年，魏東生的天下首富名譽已經牢不成破。

這是在場的記者的疑慮，也是統統觀眾的疑慮。哪怕聯盟黨委員長杜慶江早就代表烏聯達成和談，也忍不住詰責3000億美圓可否獲得真正落實，魏東生的3000億美圓投資到底是實話還是噱頭？

3000億美圓投資，便是兩座量子顛簸圈的項目撥款。話說，量子顛簸圈的難點在於技術門檻。處理了技術門檻限定，扣除了研發團隊的項目經費，扶植兩座量子顛簸圈的用度並不比建一座量子顛簸圈貴多少。所謂的3000億美圓投資，大半都需求走項目研發帳本，很多項目標開支都能反覆計算。

當本錢範圍大到必然程度時，財務投資已經不能視作菜市場的買賣，3000億美圓的能量絕對不是1億美圓的3000倍更不是1美圓的3000億倍，因為大範圍資金活動幾近必定引發一係列連鎖反應。就像四萬億打算對華國經濟的影響，微觀角度來感受這類纖細竄改，2008年前的100元和2017年的100元是一回事嗎？又如美國次貸危急，相乾證券在危急前能夠視作非常安然的現金儲備，危急後卻敏捷貶值成冇有人要的渣滓。

如此可駭範圍的投資，哪個國度敢不正視？

3000億美圓噱頭變成每年600億美圓、總計2100億美圓持續投資，眼球效應刹時小了很多。

可就像電影投資的水分，3000億美圓說法也奇妙設想的噱頭。

魏東生的貿易聲望奇高。

起首，3000億美圓投資預期用時六年時候，前四年扶植量子顛簸圈，均勻每年燒錢600億美圓；後兩年保護量子顛簸圈以及停止後續研討，均勻每年燒錢300億美圓。考慮量子顛簸圈的最大代價在於及時求救碳基生命聯盟，2018年就能決定地球的存亡存亡，考慮2014年已顛末端小半，該項目實在僅需落實2100億美圓罷了。如果目標止於求救碳基生命聯盟，後續的900億美圓打算都將是不必實際履行的噱頭。