第975章 集體的力量[第1頁/共5頁]

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一樣，當你要捐贈的時候，如果有前提，要讓被捐贈人支出一點代價。如許，一方麵奉告他，天下冇有免費的午餐，要吃必然是本身賺的。彆的一方麵，減輕被捐贈人的壓力，保護他的莊嚴。

財主的兒子就問父親：“彆人舍粥都圖個好名聲。你如許做，又賠了糧食，又讓人罵。為甚麼？”

1.分清導致困難的啟事

財主說：“人最怕養成貪得無厭的依靠心機。災荒年，隻要餓不死就行了。如果我好吃好喝的供著他們，恐怕他們會養成依靠心機。今後也不好好勞動，永久是貧民。一有點甚麼災荒，就要吃大戶。”

3.有前提的話，要讓被幫助人支出點代價

3.有前提的話，要讓被幫助人支出點代價

白來的東西不心疼，特彆是構成“白來的東西天經地義是我的”如許一種卑劣心機，不但讓做善事的民氣酸，也直接摧毀了被幫助人的品性。

邵先生在天下很多高校捐出大樓，但冇有一座大樓是邵先生全拿的錢。他的要求就是高校本身要拿出一部分，剩下的本身拿。

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以是，當代很多人做慈悲都是很有講究的，在我看來，有幾個原則要掌控：

3.有前提的話，要讓被幫助人支出點代價

3.有前提的話，要讓被幫助人支出點代價

財主說：“人最怕養成貪得無厭的依靠心機。災荒年，隻要餓不死就行了。如果我好吃好喝的供著他們，恐怕他們會養成依靠心機。今後也不好好勞動，永久是貧民。一有點甚麼災荒，就要吃大戶。”

財主的話不管真假，卻奉告我們，即便是做慈悲，也不是簡樸的撒錢。

邵先生在天下很多高校捐出大樓，但冇有一座大樓是邵先生全拿的錢。他的要求就是高校本身要拿出一部分，剩下的本身拿。

3.有前提的話，要讓被幫助人支出點代價

是外界不成控的啟事，如疾病、天然災害，還是因為小我啟事，如怠惰等，形成的困難。前者能夠幫忙嗎，後者不成以。

財主的話不管真假，卻奉告我們，即便是做慈悲，也不是簡樸的撒錢。

3.有前提的話，要讓被幫助人支出點代價

1.分清導致困難的啟事

財主的話不管真假，卻奉告我們，即便是做慈悲，也不是簡樸的撒錢。

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2.濟急不救窮

2.濟急不救窮

財主的話不管真假，卻奉告我們，即便是做慈悲，也不是簡樸的撒錢。

1.分清導致困難的啟事

2.濟急不救窮

1.分清導致困難的啟事

在最需求幫忙的處所幫忙，不賜與超出困難範圍的幫忙。幫忙度過難關，但不要養成依靠心機。

財主說：“人最怕養成貪得無厭的依靠心機。災荒年，隻要餓不死就行了。如果我好吃好喝的供著他們，恐怕他們會養成依靠心機。今後也不好好勞動，永久是貧民。一有點甚麼災荒，就要吃大戶。”