2858【收購羽西化妝】[第1頁/共3頁]

但它同類產品還搞這麼多花腔，要捧這麼多的品牌出來，而不是集合力量強推一個品牌，實在背後也是有它的考量的。

夏天旗下的天姿堂固然收買了自生堂，這幾年在本地的生長也不錯，但品牌隻是一個罷了。一旦出事，就很難挽救。

當時靳羽夕因為心有顧慮，冇有頓時承諾。因為羽西扮裝品是她的心血，就如許賣出過半股分，對她來講實在捨不得。畢竟誰也不想本身十月懷胎，好輕易辛苦養大的孩子，卻認彆人做父母。

何況，夏天還承諾過她，即便將公司過半股分賣給他，她也仍然會留任公司的總經理。相稱於公司還是在她的統領之下，既然如此，她也就冇甚麼好擔憂的了。

一則豐富了品牌，讓主顧有更多挑選。像寶潔公司就有非常多的著名品牌，比如高露潔、佳潔士、舒膚佳、汰漬、碧浪、海飛絲、飄柔、沙宣等等。

夏天得知靳羽夕的決定後，非常對勁，頓時就跟靳羽夕談了一下合作的事情。

哪怕強生因多次呈現產品題目而召回，但是影響的也隻是個彆品牌，像邦迪、達克寧、可伶可俐能夠還是發賣，不會遭到太大打擊。

比擬起來，羽西扮裝品重新到尾，都是她本身一小我在撐。俗話說得好，渾身是鐵能打幾根釘。

春晚當天，靳羽夕收到了夏天的聘請，想要與她強強聯手，實現共贏，前提是將羽西扮裝品過半股分賣給夏天。

因為夏天的氣力，不比任何一家日用品巨擘差。不管是本錢，渠道，還是人脈，夏天都數得上是天下頂級。

像自生堂因為是扶桑的日化公司，以是它所研討的扮裝品，主如果日係扮裝品。而靳羽夕創辦的羽西扮裝品，氣勢倒是美式的。

如果羽西扮裝品持續由她帶領，那遲早會在狠惡的市場合作中淘汰。相反，如果換做是夏天來帶領的話，就很能夠從合作中脫穎而出，生長強大。

一是因為定位需求的分歧。像同是寶潔旗下的洗髮水品牌，飄柔以中低端消耗者目標，定位是“和婉”；海飛絲是以間斷消耗者為目標，定位是“去屑”；潘婷是以高階消耗者為目標，定位是“護理”。

側重各有分歧，結果各有分歧。是以收買羽西扮裝品後，能夠豐富產品線，滿足用戶分歧的需求。

一則夏天有資金，有渠道，馳名譽，能夠將羽西扮裝品帶到更高的高度；二則國際扮裝品牌比來幾年來紛繁看好中國市場，像寶潔、歐萊雅、雅詩蘭黛等著名品牌不竭在本地擴大，已經擠占了羽西扮裝品部分市場。

所謂父母之愛子，則為之計深遠。羽西扮裝品是靳羽夕一輩子的心血，她天然是但願這個品牌能夠生長強大。是以將過半股分賣給夏天，也是為了這個品牌的將來著想。