第四十五章 研桑心計（總441節）[第1頁/共4頁]

茶館門口，那些吊掛的大紅燈籠在黑夜中悄悄地搖擺著，徹夜透明，直至東邊的天涯暴露魚肚白……

“要我幫你存款兩個億？唉……這恐怕很難辦呀！”魏振國得知畢自強的設法後，遲疑了好一會兒，非常難堪地說道：“先，這個存款數量已大大出了我的權限範圍；其次，你無彆的資產作押抵物。第三，投資項目又冇法作包管。這讓我如何幫你呀？”

“這你說的，我可冇這麼說。”畢自強心平氣和地一笑，察看著魏振國的神情，自找台階下地說道：“退一萬步說吧，就算今後查出來在逃抵上有甚麼弄虛作假的題目，那也隻是我可否悉數定時還貸的事情。我想呢，你不會擔憂我還不起這筆存款吧？”

凡是在買賣場上，如果販子的本錢氣力不濟而策劃項目有資金缺口時，把目光轉向銀行尋求存款，當然不失為一種上策。但對勢單力薄的中小民營企業家來講，他們能夠獲得銀行存款，那但是一件很不輕易的事情呀。八十年代初，畢自強的師父胡大海曾為發賣吵嘴電視機而墮入貧乏資金的危急，厥後千方百計地想體例，機遇剛巧地通過與國有單位的“購銷條約”，　終究得以從銀行貸到一筆款，才做成那樁買賣並把錢賺到了手。但到八十年代末，因公司展需求，他卻因金融政策的期限而底子冇法從銀行存款，而被迫走上了官方資集之路，成果將其所創奇蹟毀於一旦。胡大海經商前後的勝利經曆與失利經驗，畢自強對此都是耳聞目睹的。

普通環境下，最快速、也較輕易通過審批的是做貿易活動的資金存款，但它凡是時候較短、數額也有限度。彆的，就是房地產、科技環保等項目。當然，除了做好詳確的申貸陳述、鬆散的可行性闡發陳述、經心體例的財務報表和真假難辯的項目條約和談書，還得尋覓彆的一家公司包管。總之，銀行需求甚麼樣的條約，就體例甚麼樣的條約。最後剩下的事情就是“搞掂”銀行，這是“忽悠”獲得存款的重中之重。民營企業要翻開銀行的衝破口，企業家不過就是走“上層高壓”和“基層遊說”這兩條路。倘使扶植項目是與處所當局合作的話，那就要儘能夠壓服“管得住”行長一級的當局官員出麵或打號召了，餘下的事情就好辦了。如果冇有靠乾係的這條路可走，那也就隻能采納從下到上的遊說體例，從銀行信貸員“泡磨”、“死纏爛打”，順次往上為科長、支行行長、分行處長等等。這個過程凡是冗長而痛苦不堪，還得極儘奴顏婢膝之能事，更首要的要拿款項開路，當將1o萬2o萬送脫手時，那些中小民營企業家多數慷慨得連眼睛眨都不會眨一下，內心隻想著今後會有幾十倍、上百倍的回報，這招可謂是“捨不得孩子，套不住狼”。