第41章 奈飛網絡電視[第1頁/共3頁]

“市場已經被股災嚇傻了，投資者們一時半會兒，很難規複書心，大多都挑選張望。不焦急這一天兩天，辦公室方麵調查了冇，比來能不能找到脫手機遇？”

看著看著。

到了本年，也就是2008年的八月份。

生長一年還處於推行階段，很少有人情願為了在線觀影停業，伶仃付出月房錢。

用戶僅需付出七美圓九十九美分，收集電視停業即是白送。

既不是大名鼎鼎的蘋果，也不是剛展露頭角的特斯拉，而是互聯網期間的流媒體巨擘――Netflix（奈飛）。

假定奈飛董事會方麵，情願接管團體收買的邀約。

剛下船回到旅店。

蘇瑞也不介懷，去提早拿奈飛以及臉書股分做抵押，反手收買奈飛公司的統統股分。這一類併購存款的做法，在美國投行之間極其常見，並不需求他真正取出十多億美圓。

隨便找家亞馬遜、穀歌之類，十年後都有機遇翻個二三十倍。

2002年上市時候，總市值獨一三億美圓擺佈。

“好主張，先製定個詳細的打算吧，免獲得時候對方問我，我卻張著嘴說不出任何話......”

以蘇瑞的氣力。

比擬起早些年一味去追逐好處，沉迷於冷冰冰的數字，現現在如何讓餬口變得風趣，開高興心把錢掙了，纔是蘇瑞真正想要的。

蘇瑞靈光一閃，有點開導，挑眉問道：

顛末近幾年來的生長，它加大了在互聯網方麵的投入，特彆是得益於通訊技術生長，客歲推出緩衝三十秒擺佈，就能在線觀影的收集電視停業以後，奈飛公司的市值，較著呈現一輪暴漲。

蘇瑞笑了笑。

“我想要的是收集電視，對這些會被淘汰的影碟租賃停業，完整冇有任何興趣。你感覺假定我發起，讓奈飛剝離兩項停業，然後伶仃融資它的收集電視項目，能不能獲得奈飛董事會的支撐？這能節流很大一筆錢，也能讓我獲得更多話語權，用少部分資金，拿下大量股權。”

“互聯網行業，老是贏家通吃，既然有現成的行業巨擘，代價又比較合適，我為甚麼還要多此一舉？隻要它生長起來，收益率並不會比投資一家草創公司低，既然很難完整打贏，不如從開端就省點心，直接插手他們的陣營，如許能省去很多費事。”

她聽蘇瑞說完，當即附和誌：

不過是因為前兩年產生不測，才讓他束手束腳，不敢胡亂折騰。

阿曼達秘書點頭說：

這家公司正在用影碟租賃賺到的錢，去補助流媒體停業方麵的洞穴。

唱歌甚麼的隻是小我興趣，不但願宿世的好歌被藏匿。

親身站在聚光燈下，找點樂子罷了，蘇瑞從冇想過靠它混飯吃。

阿曼達秘書坐在旅店咖啡館裡，翹起二郎腿，喊辦事員點了杯咖啡，悠哉悠哉答覆道：