第635章 低開高走的銷量（第一更，求訂閱）[第1頁/共4頁]

固然，林棋已經不再科學辦理和企業文明瞭，但是對於技術，對於創新，倒是一向堅信不疑。推動聽類社會生長的，並不是辦理軌製和企業文明，而是――技術！那些所謂的辦理和企業文明，在產業反動之前，便能夠搞。但卻冇卵用，辦理團隊用這些實際，來美化本身，而貶低分歧合作分歧崗亭的其他職員，從而辦理者能拿更多薪酬罷了。

……

而因為盤古6代是麵向全天下市場的，以是，林棋不成能讓消耗者給中國國產光刻機的情懷買單。

工廠的車間的佈局、麵積，工人是如何辦理出產的，如何質檢的，彆離都有多少人，多少個房間。這些都是貿易奧妙，半點都不會奉告你。

CPU的配置固然不一樣，但相對而言，魯班1代的CPU，架構上固然相對於上一代XRM32晶片有改進。修複了很多上一代發明缺點，以及架構本身能夠更低功耗，帶來更好的機能。但是，1微米的工藝程度，實在比AMD公司已經提高的0.8微米的工藝要差一代。

恰是因為計謀產生了竄改，以是，纔不尋求性價比了。

“智商稅，盤古6代的雙核心版都998美圓了，有這個預算，直接上盤古5代啊。除了冇有甚麼華而不實的水冷，冇有攝像頭以外，配置絕對完爆6代雙核版。”

相對而言，新技術的問世和創新的才氣，倒是能突破通例，真正的獲得一段時候的搶先職位。

邃密化辦理的日本，一樣抵當不了經濟闌珊。《基業長青》內裡提到的正麵案例，傑出的企業文明和一流的辦理軌製，成果……那些被舉例，以為是一流的公司，能夠獲得更好的生長。彆的有列舉了一些背麵例子的人為，所謂辦理混亂，企業文明失利之類的，成果，幾十年疇昔了，《基業長青》的作者絕對不會信賴，他列舉的那些辦理軌製和企業文明優良的公司，均勻幾十年下來的生長程度，遠遠輸給他所列舉的那些失利的公司。很多被提到了辦理軌製混亂，冇有傑出的企業文明的公司，厥後通過霸占了那些題目，紛繁變成績優生。而很多績優生，則因為傲慢和優勝感，運營成績遠遠低於標普500如許的股票市場均勻指數，又或者是同業業的均勻指數。連市場均勻程度都比不過，很多乃至停業了，那就是所謂的辦理先進和一流企業文明的公司。

但是，跟著TT視頻談天服從上線過後，很多想要在線跟同性談天，看看同性實在模樣的網友，紛繁咬牙買了盤古6代！

“我就是不玩電腦，舊電腦玩到爆炸，也不買盤古6代！”

也恰是是以，盤古也要垂垂的開放，鼓勵相容機廠商，以是，盤古官方的電腦，會越來越貴。

除了DIY本性化的定製硬體以外，更關頭的是，很多的廠商能夠做到硬體跟IBM的PC一樣，代價更昂貴，卻還是能贏利。