624 大膽冒進[第1頁/共4頁]

這一行動，讓“藝/伎回想錄”以單館兩萬五千美圓的姿勢，斬獲了一百三十萬的週末票房，積累票房更是達到了兩百三十萬，表示之超卓讓人喜出望外。隨後，索尼決定一鼓作氣，直接跳過循序漸進的擴映過程，從五十二間，直接晉升到了一千六百間院線。

這彷彿是最好的解釋了。起碼，比起“腦筋進水”，這個答案就靠譜了很多。但，“愛瘋了”真的能夠負擔起如此等候嗎？又或者說，藍禮-霍爾真的能夠持續票房號令力嗎？亦或者說，核心影業真的冇有判定失誤嗎？

現在，核心影業就即是把“藍色戀人節”當作“戀戀條記本”來運作發行，這不是失心瘋的話，就找不到其他解釋了。

十月第二週，“愛瘋了”在兩千三百三十七間院線停止公映，最後交出答卷，單館票房八千一百美圓，週末三天狂攬一千八百九十萬美圓，調劑數據以後，切當數字剛好邁過了整數，達到了一千九百萬美圓！

“藝/伎回想錄”登岸多倫多電影節以後，收成了一片好評，“好萊塢報導者”、“好萊塢週刊”、“名利場”等媒體都爭相追捧，以為這部作品有望比賽當年的奧斯卡最好影片，這也使得索尼哥倫比亞影業信心收縮，隨後展開了一係列的鼓吹。

彼時，仰仗著“臥虎藏龍”、“豪傑”、“十麵埋伏”等作品，在好萊塢紅得發紫的章/子/怡擔負女配角。她是自成/龍、李/安以後，第一個真正意義上在北美闖著名號的華人女演員，當年她的資本絕對能夠說是頂尖，具有了成為一線演員的潛力。她簽約了創新藝術家經紀公司――和藍禮師出同門，而“藝/伎回想錄”這部作品，就是創新藝術家經紀公司專門為她量身打造的。

不要藐視這個擴映過程，這是有一套流程和形式的，需求對全部市場的走向和趨勢有著精準的判定，並且對突發環境有著強大的應變才氣，最首要的是對作品的票房潛力和市場定位有著強大的預感才氣，這也是一家發行公司才氣的表現。

如果說，“藝/伎回想錄”的媒體口碑或多或少影響了擴映結果，但在疇昔十年時候裡，媒體綜評、爛番茄指數表示都格外優良，乃至於IMDB評分、爆米花指數都收成了必定，但是擴映以後票房成績還是難以讓人對勁，如許的環境也不在少數。

獨一的解釋就是……核心影業對“愛瘋了”的定位產生了變動，不是頒獎季藝術電影，而是頒獎季式的貿易電影，就彷彿客歲的“缺點”，2007年的“朱諾”，2006年的“陽光小美女”，2005年的“斷背山”，這些作品的共同點就是：

當年，這部耗資了八千五百萬美圓的電影，由哥倫比亞影業和夢工廠聯手打造，堆積了中國、日本、美國三地的無數精英。