081 蘋果公司[第1頁/共4頁]

現在，顧洛北要做的，就是鞭策這個貿易形式的提早運轉！

蘋果公司，克萊爾－戴斯當然曉得這家公司，全稱為蘋果電腦公司，這家以製作電腦起家的公司，顛末這些年的生長，已經生長為能夠和微軟相對抗的大型電腦公司了，可謂是陣容強大。固然本年年初，蘋果公司推出了隨身音樂播放器iPod，並且捆綁推出了音樂免費下載軟件iTunes，但目前蘋果公司在音樂市場還是處於方纔起步階段，申明未顯。

固然公家更加熟諳的是唱片部分，但統統唱片公司都曉得，版權部分纔是一個公司的命脈，這纔是他們支出的首要來源。值得一提的是，華納唱片收買百代唱片的很大啟事之一，就是因為百代唱片具有一百三十萬首音樂作品的版權，這纔是百代唱片最為值錢的部分。

仲春份，索尼也推出了能播放數字音樂檔案mp3的隨身聽，固然索尼宣稱還是對峙打擊網上音樂下載侵犯版權的態度，但這一行動明顯是為了逢迎市場的無法之舉。

iTunes部分的建立，也證明瞭蘋果公司帶領人史蒂夫－喬布斯的遠見，他已經看到了將來收集上付費下載的能夠性。究竟也是如此，在2003年，數字音樂付費下載的勝利運轉，竄改了音樂市場的格式。

在這類環境下，一月初，五大傳統唱片公司呈現了內部分歧，貝塔斯曼率先退出了聯盟，和納普斯特達成了合作和談，同意將公司旗下的藝術家作品放在納普斯特的網站上用於下載。

五大傳統唱片公司以為，扼殺納普斯特並不能從底子上禁止網高低載音樂對傳統音樂行業的打擊，很多一樣采取檔案共享技術的音樂互換網站都冇有中心辦事器，傳統唱片不但在訴訟中難以取證，並且即便打贏了官司也難以履行。現在五大傳統唱片公司隻不過是在名義上保護傳統遊戲法則罷了。

李－凱萊赫本年已經四十有六了，華納唱片之以是會把他從環球音樂高薪挖角過來，就是看中了他獨一無二的目光和大刀闊斧的鼎新，最首要的是他不拘一格的創新認識，這對於收買百代唱片失利處於低穀的華納唱片來講，非常首要。

那麼，埃文－貝爾費瞭如此大力量，想通過華納唱片去熟諳一個以電腦為專攻的公司，又是為甚麼呢？這背後的目標，克萊爾－戴斯非常迷惑。

普通來講，音樂個人旗下有兩個首要部分，唱片部分和版權部分。唱片部分是唱片公司最為人熟知的部分，賣力音樂的製作、出版和發行等等；版權部分則更多是埋冇在背後的功臣，首要事情是簽約音樂作者，辦理音樂作品版權以及買賣、受權音樂版權等等。賣力發掘新人歌手的克萊爾－戴斯，就是版權部分旗下的。