1178 舞台彩排[第1頁/共4頁]

一樣，埃文貝爾也曾經在這裡留下了深切的印象，2002年暑假的誹謗事件，2003年底四十五屆格萊美頒獎典禮的返來，都是在這裡產生的。埃文貝爾在文娛圈汗青上的軌跡，也烙上了深深的麥迪遜廣場花圃烙印。

蘋果公司拿下這個主援助權以後，他們能夠在演唱會門票長停止冠名援助，並且主會場顯眼的位置都將是蘋果公司即將上市的pdnn超薄數字音樂播放器的告白。彆的，埃文貝爾的話筒等首要設備也將由蘋果公司供應援助。

彆的，在演唱會設備的援助商挑選上，泰迪貝爾破鈔了前後近三週的時候停止挑選，彆離在燈光、聲響、視頻、舞台運輸、餐飲等方麵選中了後的廠家。而內場告白方麵，泰迪貝爾顛末再三衡量，柯達公司和花旗銀行彆離以四百萬美圓的代價，博得了援助商的位置。

以邁克爾傑克遜高出1996年到1997年的“汗青之旅”演唱會為例。當初這個巡演覆蓋環球五大洲三十五個國度五十六座都會，一共停止了八十二場，吸引了四百五十萬名歌迷參加旁觀，這是天下巡演史上大範圍的演出。固然演唱會詳細支出外界無緣得知，但是按照專業人士統計猜測，“汗青之旅”的終支出應當是在一億六千五百萬美圓擺佈，此中但是有超越八成都是票務的支出。

隻要票務方麵。十一經紀把票務的代理權簽給了環球大的票務公司――來自西好萊塢的特瑪捷票務，由他們賣力演唱會門票的專業事情。特瑪捷票務公司建立於1976年，為環球各種分歧類彆項目標超越一萬的客戶、一流場館、專業體育賽事、演出場館、博物館和劇院供應過票務辦事。值得一提的是，2004年雅典的奧運會和2008年即將在běi jīng停止的奧運會，票務事情都是由特瑪捷票務賣力的。

“援助商定下來了嗎？”克萊爾戴斯交代完現場事情職員辦事的一些細節以後，轉頭扣問泰迪貝爾，“我明天看到一個聞，說埃文此次辦演唱會，單是援助就拿了近三千萬美圓？真的假的？”

“打扮、跳舞演員、暖場佳賓這些事呢？都還冇有開端？”克萊爾戴斯也感覺有點頭大，因為十一事情室並冇有尋覓演出商，以是他們必須摸著石頭過河，甚麼事情都必須親力親為。從玄月尾到現在，已經疇昔整整兩個月了，但籌辦事情彷彿還是冇有做完，一項接著一項。

早在兩週之前，埃文貝爾就宣佈了他此次環球巡迴演唱會的第一批六個都會的名單，然後在都會名單上麵，是對**樂隊收回的聘請，“但願成為我此次演唱會暖場佳賓的樂隊，請聯絡王街九號菲利普勞倫斯。”後鄙人麵留下了菲利普勞倫斯的聯絡體例，這類直接卻又不測的體例，的確是太有埃文貝爾的氣勢了。