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而在收益題目上，YouTube一月份實現紅利五千萬美圓，但究竟上，這個數字是各個好處方朋分好處以後屬於YouTube的那份，如果將統統合作方的好處疊加起來，並且預算周邊附加代價，YouTube在一月份就締造了五億美圓以上的代價。

能夠說，在頻道停業推出的第一個月，實在福克斯電視台絕對算得上是大贏家，他們的心中天然是早就稀有了。現在，泰迪-貝爾和史蒂夫-喬布斯帶著YouTube碩果累累的戰績找到了福克斯電視台，合作的構和過程算不上困難，就連在好處朋分的細節上，都出奇的順利。毫無疑問的，福克斯電視台插手了YouTube頻道停業的大師庭。

皮克斯頻道的勝利。就彷彿是一個天賦的範本，讓巴裡-梅耶看到了華納兄弟頻道設立以後的遠景。再加上巴裡-梅耶本身的考量，另有壓服力實足的史蒂夫-喬布斯，僅僅是第一次集會上，巴裡-梅耶就點頭同意了這個受權提案：將華納兄弟旗下龐大的資本庫受權給YouTube，供應收集視頻收看停業。隻不過，在好處朋分的細節上。兩邊還是顛末端三次構和才終究達成了和談。

先有“美國偶像”後有“豪斯大夫”、“逃獄”福克斯電視台與十一事情室近年的合作乾係能夠說是非常緊密的。而“美國偶像”和“豪斯大夫”能夠在YouTube上播放，也是泰迪-貝爾死力圖奪過來的成果，能夠算是福克斯電視台的試水經曆。當頻道停業上線以後“逃獄”那讓統統人瞠目結舌的成績，乃至能夠與“美國偶像”相提並論，這絕對是讓福克斯電視台喜出望外的，固然這些劇集在收集上免費收看，必定就會流失電視台收看重播的觀眾，對於劇組將來的打包發賣也會有長遠的影響，但是劇集在收集上包括的龐大群體，這但是來自天下各地的觀眾，就是美國電視台所不占有的上風，而“逃獄”、“美國偶像”在告白點播上的收益也讓福克斯電視台清楚地看到了收益。

在2006年一月份裡，YouTube的頻道停業吸引了無數目光的同時，又引發了無數的質疑。本來，一件新肇事物的出世，向來都是要接受住時候的磨練才行。當初數字音樂貿易化，華納唱片做出了榜樣感化以後，足足一年的時候，還是冇有任何唱片公司輕舉妄動1230 內容供應，始終都在靜觀其變，這就是一個最直接的證瞭然。現在，YouTube也在經曆著接管考查的階段。

彆的，YouTube網站的上風已經逐步閃現了出來，改良了其他視頻網站帶寬較窄而導致播放不暢的局麵，十一事情室在辦事器上的钜額投資讓矽穀都感到了震驚，感慨於埃文-貝爾的魄力；同時還改良了電腦螢幕辯白率低節目不清楚等不敷，高清楚的視頻已經開端在頻道停業裡連續推出；彆的，傳輸的快速、照顧的便利、節目標豐富，都已經成為了視頻網站的一大上風。