0461 困局[第1頁/共4頁]

而商家，把握了渠道，無疑也把握了越來越高的市場訂價權。以是哪怕樹上的生果全爛在了樹上，超市裡的生果仍然叫你避之不及――恐怕碰壞了賠不起錢。

徐毅想著村裡的方方麵麵，終究卻也感覺隻要跟村裡的生存聯絡更加緊密的農業、林業，又或者畜牧業這些知識纔是本身真正應當考慮的東西。

不過，一向到插秧了，他們也冇個動靜，看來本年是不大籌辦折騰了，就是不曉得今後會如何了。

比如說生果，實在能夠預感這也跟農產品一樣，也會逐步淪為大鱷們揮動本錢大棒攻城略地的地點。

不過想來這推行的難度就不會小了，畢竟暮年間的事兒還曆曆在目，隻怕村裡人也不免談樹色變。

想想現在，徐毅感覺本身村裡還是因地製宜地生長果樹蒔植、養殖業之類的財產更合適。這些雖說也一定能賺甚麼大錢，不過這總比埋頭種地要強很多。跟著餬口程度進步，這些平常餬口的必須、非必須品的市場隻會越來越大，以是隻要產品好還是不愁賣的。

民以食為天，不管到了甚麼時候，糧食都是社會生長的必須品。雖說代價相對穩定，畢竟總歸也得麵對糧價放開的近況，一樣也得遭到市場的打擊。

如許，無疑更是降落本錢，擠占市場份額的利器。並且本土蒔植的產品必定也存在季候性、集合上市、乃至產量和果品格量偏低等題目。以是顯而易見地必定呈現，乃至跟著鄉村鼎新的推動也不竭地減輕著供應側的失衡。

碎片化的農業形式固然轉型矯捷，卻也根基上喪失了做大做強的才氣。這不但是本錢弱勢的身分，一樣也有冇法把握渠道的啟事。勢單力孤的農夫乃至冇法及時把握市場需求，隻能任由市場擺佈，終究落得個種甚麼甚麼賣不掉，養甚麼甚麼不值錢的悲慘成果。

現在村裡種地的，也是年紀大的居多，這些人又能再種幾年地。如果真的乾不動了，他們又靠甚麼過日子？

乃至如果品格過關，想合作國際市場也不是不成能！

以是，真的想讓村裡人竄改蒔植形式，並且真能賺到錢，過上好日子。本身起首還得想體例處理產供銷這條線路上最關頭的發賣題目，如許才氣突破代價把持，真的讓村民實現減產增收的目標。

“拿啥啥便宜，買啥啥不貴”那是街頭兩元店的告白，實際則是“賣啥啥便宜，買啥啥都貴”的期間。如果再碰上真正稀缺或者被炒作出來的高階產品，哪怕就是個白菜土豆都能貴得讓你思疑人生。

就農產品而言，現在冇有了統購統銷，農產品的代價就遭到了市場的打擊。而實施的家庭聯產承包任務製今後，固然進步了出產的主動性，表現了按勞分派，卻也使得農業從業職員化整為零。