第二十二章 女人的職場博弈[第1頁/共3頁]

米蘭達最熱中的兩件事――美食和減肥，清風嘗過她的技術，不愛美食到必然的境地不會把那麼多工夫花在體味每一個食材的性子氣味上。如果看米蘭達做菜會感覺她是個可駭的完美主義，因為每一道法度必須順從，先放甚麼，後放甚麼，多長時候，甚麼體例，多大的火候。冇有咀嚼過的人隻會感覺這小我過分叫真，隻要吃過，才明白一樣的一道菜，用心和用力和隨便籌劃能有多遠的間隔。清風感覺如果用打分來講，一個較好的餐廳的菜如果能打80分的話，米蘭達是奔著九非常去的，淺顯人能夠很難留意這非常的差異，但是米蘭達是在乎的――你去餐廳點菜，你還要思慮搭配，而米蘭達的一桌菜本身就是一個完整的作品，安康，味道，色彩，量的多少，冇有一樣不在計算。

“對了，傳聞鄧老闆本來想讓你接紅姐的項目，你回絕了。”米蘭達轉過敷了一臉泥的臉問清風。

“是呀，幸虧你之前提醒我不要碰紅姐的項目，大家都曉得她護食，年關審計她本身返來不管誰做了她的中期審計，她都不會對勁。”清風喜好本身的這個按摩師，力道大，不決計傾銷，以是隻要她還在這家店，她必然是請她按。

審計一年有兩個岑嶺期，一個是在8-9月份，做年度中期的審計，因為有的公司喜好出半年的財務陳述，彆的也能夠在年中的時候幫忙年底做一些籌辦事情，紅姐生孩子是在年中，年底她產假返來了就會接辦歸去做年底。為甚麼說接紅姐的項目很費事？一個是因為年底她接歸去的時候，以她的辦事原則如果不是她平時熟諳的經理她多少回吹毛求疵說中期審計做的不好，彆的一個費事是項目上的小朋友都太穩定，根基一開端都跟紅姐，相對來講有一套固有的做事體例，對新的經理來講能夠會很難翻殘局麵。

“還好這出去玩辛苦，食品分歧口味，還掉下幾斤肉來。”兩人躺在按摩床上，米蘭達捏著肚子上的肉對清風說，她說話的聲音清風也很喜好，北方人，字正腔圓，並且米蘭達的聲音有一點帶童聲，說話就像小孩子裝大人，一顆顆滾珠子出來。關於米蘭達的聲音有一個笑話，就是她給一個很暴躁的客戶打電話，客戶在電話那頭吼怒，讓你們項目經理接電話，米蘭達更大聲的說，我就是阿誰該死的項目經理。聲音太嫩，有的時候隻能靠氣勢，這也是米蘭達的一樁小小的煩苦衷。

米蘭達有個小我審美的癖好是能夠不扮裝出門，但是不成以不噴香水。你覺得她想帶給彆人一陣芳香，那就大錯特錯了，她純粹隻是小我酷愛這類氣味的保藏，悄悄一噴，享用最多的唯有本身――清風讚美米蘭達的這份相對自我的審美情味，一樣是大牌，常常聞到的毒藥，古蹟或者No.5讓人感到略微的麻痹。那些東西早已辦事於權力職位，成為了某個意味和隱喻。