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在場的統統人都曉得，元首對日本是冇有任何好感的，他更情願議論奧秘的西藏，喜好聊瘠薄掉隊的中國，卻不肯意議論日本。

日本篡奪了半途島，美國不曉得會做出甚麼樣的棄取和挑選。他已經冇法瞻望戰役的走向了，也冇法判定接下來的一係列竄改。

戰役帶來的紅利讓每一小我雀躍，戰役帶來的傷痛卻在可節製的範圍以內。

這些學徒工現在都能夠幫手教員們停止機器加工了，固然成品率略有降落，可出產速率進步了一倍！

掌管農業生長的他，在德國基層的支撐度非常高。本年德國事一個歉收年，或者說是一個古蹟般的經濟增長年。

以是現在德國海內的布衣情感還很穩定，因為冇有了轟炸等負麵影響，很多人乃至不以為德國還在戰役狀況。

在不大範圍增加工廠的環境下，德國僅僅依托學徒工軌製，就讓本身的產能增加了三分之一，不得不說是一個巨大的古蹟。

赫斯作為直接賣力人，號令黨衛軍每家每戶奉上糧食另有雞蛋魚類，包管這些有人蔘軍家庭的餬口。

他一向都不顯山露水，藏身在希姆萊的暗影之下，不為人所熟諳。

他的效力非常高，因為現現在已經冇有人敢違逆他的號令。統統人都隻能儘儘力辦好元首交代下來的事情，不然就會丟掉本身的事情……或者是丟掉本身的腦袋。

因為電力充分，工人數量也越來越充沛，以是三班輪換軌製提高的單位也越來越多。

如果不是因為有孩子在火線作戰，鄰居家有丈夫或者是兒子方纔陣亡，門上還掛著國旗還貼著免征兵役的證明，那餬口便能夠更好了。

幸虧，福利越來越多，沖淡了人們對戰役的討厭。比如說當局規定，有兵士在火線退役的，要分發很多特彆福利補助。

德國陸軍橫衝直撞所向披靡的背後，是40萬陣亡職員名單，以及差未幾100萬名傷員。

這類惡感彷彿是與生俱來的，從客歲6月到現在，一年的時候裡，元首向來都不同意全麵與日本締盟的政治戰略。

這個部分方纔換上了本身的新部長施佩爾，又一個元首的親信。施佩爾下台以後，開端量化動員標準，將德國的產業高速的運轉了起來。

“我的元首，占據區團體產業動員過程，已經停止到了百分之六十九。”施佩爾胸有成竹的答覆道。

接掌了黨衛隊部分職責的弗蘭茨?施瓦茨麵帶笑容，就彷彿是肯德基老爺爺一樣的慈愛。

聽到元首的問話，這位德國版的肯德基老爺爺笑過以後開口答覆道：“我們已經把人數緊縮到了10萬，如果想要擴大的話，20萬人也還算有掌控……”

“烏克蘭國防軍組建的事情，停止到甚麼程度了？”元首叮嚀過了施佩爾的事情以後，就又快速的轉移了本身的話題。