第571章 功能飲料發展史[第1頁/共4頁]

專家們以為，服從性飲料不是誰都合適。比方說兒童，

上世紀八十年代，是以中國可樂、健力寶和適口可樂、百事可樂為主導的碳酸飲料。

1995年12月，紅牛以環球計謀目光和對中國市場生長的信心來到中國，建立了紅牛維他命飲料有限公司，大力開辟海內市場。“彌補體力、精力實足”、“渴了喝紅牛，困了、累了更要喝紅牛”等告白語開端廣為傳誦，紅牛品牌也為泛博消耗者所愛好，為社會公家所熟知。

服從飲料固然在我國有所生長，但實事求是地說，服從飲料是2000年來流行於西歐和日本等發財國度的一種安康飲品。它含有鉀、鈉、鈣、鎂等電解質，成分與人體體液類似，飲用後更能敏捷被身材接收，及時彌補人體因大量活動出汗所喪失的水分和電解質(鹽分)，使體液達到均衡狀況。

純果汁含有豐富的維生素，特彆是維生素C含量較高，兒童可適當飲用，但果汁中含糖量較高，過量飲用會引發肥胖、腹瀉、營養比例平衡等。服從性飲料和果汁不能代替粥、生果蔬菜，更不能代替水。

因為兒童正處在發育階段，活動量較小，如果過量彌補這些成分，會減輕孩子自我調度的承擔，過量飲用還會超越孩子消化體係和腎臟、肝臟以及神經體係的接受才氣。

2001年開端，以康徒弟、同1、娃哈哈為代表的茶飲料掀起了又一波消耗飛騰。當時群雄並起，很多企業在儘力跟進：適口可樂（天與地、嵐風）、樂百氏、朝陽升、健力寶、彙源、春都、椰樹、露露、三得利、麒麟、茶韻、旺旺、找茶族、冬雨、鮮奇茶、午後紅茶等。在如火如荼的“茶水之戰”中，最後的贏家主如果康徒弟、同1、娃哈哈。

從90年代中期一向保持海內果汁搶先職位的“彙源”，從2001年開端，已被同一超越。2001年，同一在以彙源為代表的100%稀釋複原汁、利樂包，以家庭、旅店為首要消耗的根本上另辟門路，推出了PET裝25%的鮮橙多果汁飲料，以大眾即飲消耗者為主，一舉勝利，為果汁飲料的快速生長開了先河，使浩繁飲料企業群情激起、敏捷跟進。果汁飲料市場異彩紛呈。

公司出產的“紅牛維生素服從飲料”含牛磺酸、賴氨酸和B族維生素，以及精製白沙糖和適當的咖啡因。公開數據顯現，作為中國服從飲料市場的“前鋒”，2016年紅牛發賣額超越230億元，市場占有率靠近80%。

近幾年來，跟著天下性的環境質素的降落和人們餬口壓力的增加，使得處於亞安康狀況的人日漸增加。而同時。跟著人們餬口程度的不竭進步，人們也越來越重視小我的安康題目。跟著人們安康認識的覺醒和加強，人們逐步開端挑選安康的食品、飲品。