第九十七章 分區管理（二）[第1頁/共4頁]

章程回過來，接著說道：“丹尼爾，有董事會、監事會和工會，有完美的企業運營辦理機製，柏林電廠和工廠不需求投入太多精力，倒是柏林研發中間要多一些體貼和幫忙。彆的，東德的根本設施扶植已經提上日程，這對我們的產業電器和彆的配電產品是一個機遇，但願你們能掌控住。”

“章工，這……這……這要投資多錢？”

想到NB電氣的產業電器產品已經具有了必然著名度，光上半年在韓國和台灣市場就做了三千多萬，凹凸壓成套在東南亞做得也不錯，李景浩說道：“如果變壓器兩個月內能投產，本年兩個億應當冇甚麼題目。”

“之前說過要給你購置一份嫁奩，這段時候資金太緊，看來隻能延後了。”

看著大姐恨鐵不成鋼模樣，章程趕緊解釋道：“姐，很多事情不能用錢去衡量，很多東西有錢也不必然能買到。這筆投資看上去吃了大虧，實在不然，起首我們不但需求他們現在的技術，並且更需求他們將來的技術。隻要柏林NB嘗試室存在一天，德國人就彆想關上我們獲得德國技術的大門。何況研發需求钜額經費，也隻要通過這類體例才氣把柏林研發中間保持下去。”

彙豐銀行的還款壓力這麼大，我們不能按部就班生長，必須齊頭並進，在建新廠房的同時把合夥方舊廠房操縱起來，添置一些設備，加強一下技術力量，力圖兩個月內投產，也就是說發賣現在便能夠展開。

NB電工有本身的大廈，香港總部一層將作為亞太區公司的大本營，歐洲區總部設柏林，美洲區總部設紐約，非洲區總部設在南非都城開普敦。除了上半年近一半的發賣利潤外，章程還拿出彙豐銀行存款中的一百萬英鎊，作為四大分區公司的啟動資金。

這是之前早就說好的，丹尼爾說道：“放心吧，我不會讓研發中間垮掉的。至於產品推行，我們會儘統統儘力圖奪市場份額。如果有充足的代價上風，配電變壓器乃至都能夠做一些。”

普通廠家都是以銷定產，冇有樣品這一觀點。阮少京的這個要求彷彿很過分，但對之前冇有任何事蹟的公司來講，也隻要拿出讓客戶看得見、摸得著的產品，客戶纔有下單的能夠。

“天啦！”

“它們就是一堆廢鐵，”章程忍俊不由地笑道：“內裡都是空的，既冇有鐵芯和線圈，也冇有變壓器油，更冇法接電利用。”

停業不熟諳冇乾係，基建工程、設備采購、技術和辦理團隊組建，全數由韓經理的籌辦部賣力。他是第一批進公司的元老，全程參與過NB電工、NB電器和NB電氣成套的扶植，並擔負過近一年NB電器總經理，具有豐富的建廠和辦理經曆，信賴他會交給你們一個全新的工廠。”