第三百七十五章 讓人黯然失色的明星[第4頁/共6頁]

NB電氣的人才計謀是大浪淘沙，隻要能夠留下的，特彆那些被委以重擔的，幾近都是各專業的精英。

他們非常有“層次”，不管管帳師出身的劉思偉，還是電氣工程博士出身的吳金華，以及工程師出身的威廉-鮑威爾，在辦理上，都會將一年該做的大事安排得極有層次，他們管理這麼大的跨國公司，遠冇有之前設想中那樣忙得焦頭爛額。

我有幸插手過一次，在集會中每個成員都曉得其他統統成員每季度財務績效細節並加以會商，如果此中有一個企業主管碰到困難，其彆人會幫忙其提出處理計劃。　固然貧乏正式的權力，但它卻成為影響NB電氣如許的大企業的最有效的體例。

他明顯是借這個機遇闡述他的公司管理理念，連章程都聚精會神的聆聽，想曉得他對公司是如何看的，接下來會有甚麼樣的三把火。

在普通民氣目中，他們應當屬於“鐵血宰相”型的經理人。而這類經理人凡是應當一意孤行，不大會竄改情意。而通過張少瑩的拜候和他們之間的交換，人們鮮明發明他們非常具有“彈性”，　其運營理念常常會因主客觀環境竄改而竄改，並對好的設法和建議會從諫如流。

關掉電視，將來的特區當局財務司長仍在回味吳金華所說的那句“必須在竄改之前作出竄改”。由已經板上釘釘的政務司，一下子變成政製及本地事件局局長的陳方密斯，則托著下巴一聲不吭。

世人大吃一驚，財務司更是孔殷地問道：“董先生，甚麼題目？”

威廉-鮑威爾對於媒體的經曆遠比劉思偉多，反問了一句後，煞有介事地說道：“比如我重視到吳先生在改組高層及一些首要職位時，建立了一個公司高管委員會，在內部簡稱CEC，由12個公司最高賣力人和一些初級幕僚參謀構成，每小我都可直接向總裁陳述，每季度召開一次例會。

讓台下佳賓和電視機前的觀眾，第一次走進了天下500強高管的天下。

通過這段時候產生的一係列事情，董先生認識到NB電氣不但在香港有著龐大影響力，在BJ一樣有著很強的影響力，隻是他們冇有像顧先生和李先生那樣，充分操縱這一上風罷了。

CEC集會的唯一議題是：身為NB電氣核心停業主管，如何共同總裁、副總裁和其他的公司主管，共同將NB電氣生長成為環球最具合作力的企業？集會的目標是分享最好的營運作法，促進多樣化運營的企業之間能夠有更好的調和。