第一百零二章 遠大的目標[第1頁/共4頁]

不抽菸不喝酒、不打賭不花心，冇任何**癖好。作為“NB三劍客”之一，作為技術利用嘗試室主任，他對事情一絲不苟，NB電器八大係列近千型號產品，每一個都凝集著他的心血。

“薈嫻，你也太豪侈了，這套新房要多少費錢啊！”

比如省電力廳要隨時監控電廠發多少電，各縣市用多少電，電壓是不是穩定，電網是不是安然，這就需求對電網停止主動化節製，也就需求諸如傳感器、PLC（可編程節製器）、變頻器等一係列高科技產品和計算機軟件，把這些綜合起來就是電氣主動化。

林薈嫻在升壓站示企圖上添上幾筆，持續說道：“如果說發電是一個點，那用電就是一個麵，就像血液循環，有動脈血管，有毛細血管。當電能被運送到一個處所後，需求把它分紅幾路支線，以是就有了開關站。把電分給幾個或者更多的變電站，然後變電站再將電降壓運送給產業和千家萬戶；開關站一樣需求成套設備，但冇有電力變壓器。

PS：電氣是挺冷門的，除了像老寒如許的從業者，幾近冇甚麼人會體貼。

曹小燕越聽越胡塗了，百思不得其解地問：“薈嫻，那你們公司到底要研產出產多少種產品？”

找一個土生土長的香港人，既冇共同說話，嫁疇昔也不必然有職位。加上郭俊儒和沈心如不竭拉攏，就這麼稀裡胡塗走到一起。

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“換流站是直流輸電體係裡存在的，直流輸電線路兩端要各設一個換流站，把交換電變成直流電，再把直流電變成交換電，降落輸電耗損，還能節流投資，因為直流輸電比交換輸電少一根線。”

“換流站也要你們的凹凸壓成套設備和變壓器？”

曹小燕頓時來興趣，翻看著樣本，獵奇地問：“薈嫻，這些電器的模樣看上去差未幾，型號上百種，它們到底有甚麼用？”

因而大師夥開端想體例贏利餬口，用那會兒的話說是‘先儲存、後生長’。有湊錢擺地攤賣打扮的，有湊錢擺地攤賣電子錶的，有幾個西山老鄉開起小吃店，上麪條、蒸包子，給他幫幾天忙，給你打幾天動手，就這麼磕磕絆絆地對峙了下來。”

至於工控，就是產業主動化節製，跟電網主動化一樣，屬於電氣主動化的一種。我們現在用人家的工控產品給客戶供應主動化處理計劃，不久的將來，我們就能用本身的產品給客戶供應主動化處理計劃。我們搞電氣主動化研發，某種意義上也是在搞產業主動化研發，因為一個新產品被研收回來，完整能夠往橫向生長，延長出一係列新產品。”

我是NB電氣第一批職員，公司建立之初，我們曾有半年個人餬口，也恰是那半年個人餬口讓我重拾起胡想，隻不過由之前的畫家，變成了現在這個大胡想。”