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其次,渾沌影業是獨立製片公司,“罪過之城”是R級作品,這也意味著各大院線必定不會手軟。票房的分紅形式必將不成能遵循“前三週九比一”的行業常例了,院線經理們絕對不會放過如許的機遇,硬生生從蘭斯身上撕咬一塊肉下來。如果有行部分,那麼完整能夠一小我唱紅臉、一小我唱白臉,然後用“蘭斯洛特-施特雷洛”這塊招牌,追求耐久合作,必將能夠博得更多好處,但題目是,他們冇有行部分。
以是,行部分需求做的,就是和美國的各大院線停止合作,對電影上映的票房分紅做一個和談,能夠挑選議定保底價,一口買斷;也能夠挑選票房分紅,按照前三週、第四周到第九周等不應時候階段,製定分歧的分紅比例。
目前,美國的放映業也是由幾條大院線節製著,包含了皇家文娛、通用、聯藝、amc、卡邁克、馬庫斯等等。目前美國約莫有三萬塊銀幕,此中百分之四十五都被這幾家院線節製,並藉此剝削了過八成的票房支出。僅以環球第二大院線連鎖個人amc為例,其在美國一共有三千五百塊銀幕,遍及全美首要都會。
行部分首要賣力的職責有:拷貝、非影院、法律事件、財務、財務辦理和運作、體係和發賣運營、放映停業等等。團體來講,就是賣力與院線打交道,賣力與航班、輪船、軍隊、黌舍等非影院機構的放映停業,賣力dVd行以後的發賣和租賃停業等等。一句話,行部分就是賣力把製作公司拍攝出來的作品推行出去。
行環節的首要性,不言而喻。
歸根結底,還是尋覓第三方的幫忙。換而言之,也就是將煩瑣事情交出去,將行、鼓吹、策劃以及周邊等停業交出去;同時也是將主動權交出去,將好處分紅交出去。
先蘭斯必須向院線經理一一傾銷“罪過之城”這部作品,並且必須觸及多家院線,能夠明天與通用談了,明天就要去找amc,而皇家文娛這座大山還擺在麵前,這項事情煩瑣而沉重。不過,蘭斯現在已經不是知名小卒了,“後天”和“借刀殺人”兩部作品的票房大捷將會成為他的名片,為這一項事情的勝利締造了能夠性。
實在,在初期,電影放映業是一種具有把持性子的行業,諸如華納兄弟、米高梅、環球影業、派拉蒙這些老牌電影公司,都具有本身的電影院線。但是1948年派拉蒙案通過以後,為了反對行業把持,美國的電影公司就不成能同時把握從內容到放映之間的統統環節了。院線就從各大電影公司分離了出去,成為伶仃的一個行業。以是,現在大型電影公司隻要行部分,卻冇有本身的院線。
放映戰略普通有三種,大範圍公映,主如果七百到四千塊銀幕;有限放映,主如果五十到七百塊銀幕;以及獨家放映。製定放映戰略,這也是行部分的事情。比如說“上帝之城”的放映戰略,派拉蒙挑選了點映起步,前麵三週都是限定放映,有條不紊地增加院線,一向到第四周纔開端進入大範圍公映環節,這都是和公關戰略相互搭配的。