609 蠢蠢欲動[第2頁/共4頁]

在如許的環境下，全部腳本的重心都朝著威爾傾斜，這也直接導致了兩個成果：作品節拍失衡、腳本架構失衡。從專業媒體的批評便能夠看出來了，威爾的演出獲得了好評，但是卻拖累了電影的貿易屬性，製約了票房的進一步發作。

和“變形金剛”、“007之大戰皇家賭場”這兩部作品比擬，“我是傳奇”比較簡樸，因為它就是一部作品，冇有續集，起碼在蘭斯所曉得的將來時候裡是如此。

巴裡將蘭斯列為了“我是傳奇”的第一人選，想必也是出於如此考量。

如果重新調劑腳本架構，並且重新調劑敘事節拍，“我是傳奇”想要重新煥產生命力，並且獲得票房衝破，並不是不成能的事。

以是，應當如何挑選？

除此以外，這部作品的超卓表示也使得威爾突破了湯姆-克魯斯此前持續五部作品票房過億的記錄，自2002年的“黑衣人2”，持續六部作品票房過億，真正地接過了湯姆的衣缽，成為了新一代票房之王。

上一世，“我是傳奇”最大鼓吹亮點在於威爾，整部電影幾近能夠說是他的獨角戲，以是華納兄弟在挑選導演時就避開了威爾的鋒芒，遴選了弗朗西斯-勞倫斯（Francis-Lawrence）接辦。

客觀來講，“我是傳奇”的口碑和票房成績都比不上“007之大戰皇家賭場”，而票房數據比起“變形金剛”來講就更是差了一個層次，但衡量一部作品的代價遠遠冇有那麼簡樸。

更首要的是，蘭斯同時身兼多職，對於“我是傳奇”如許一部“隻需求一名演員”的電影來講，對於本錢節製來講無疑是功德，票房壓力無形當中也獲得了減緩，固然渾沌影業必將會在票房分紅方麵爭奪更多好處，但這也意味著華納兄弟分擔了風險。

不過，蘭斯卻又彆的的考慮。巴裡挑選如許一個風趣的時候點，早早地把“我是傳奇”項目擺放在他麵前，絕對冇有那麼簡樸。

統統的統統，都是如此似曾瞭解――每一本超等豪傑漫畫莫非都不是如此嗎？

電影上映以後也不負眾望，媒體固然冇有為之狂熱，但六十五分的媒體綜評也邁過了合格線，專業影評人們特彆對人道的發掘以及威爾的演出賜與了必定；相較而言，爛番茄網和IMDB上的觀眾的反應資訊就寬大了很多，大部分評分都在七非常以上，這也為電影獲得票房佳績締造了前提。