第二十六章 定檔[第3頁/共4頁]

第四項，DVD發行用度。

在這一塊，《蝙蝠俠》的DVD發行用度定為500萬美圓，分量頗重。

愛德華很利落地赴約了，在同一家咖啡廳，林翰與愛德華就《電鋸驚魂》的票房分紅停止了“友愛而狠惡”的參議。

終究，林翰為本身方纔建立的威廉姆斯電影事情室爭奪到了40%的票房分紅比例，作為投資方，林翰能夠獲得電影終究票房的40%的支出。

比如一名編劇，當他的腳本獲得的酬謝遠低於預期和行業水定時，編劇便能夠向編劇工會乞助，讓編劇工會來為本身爭奪到公道的酬謝，其他各個工會的感化也是近似的。

有人能夠不睬解為甚麼要向這些工會付出用度，在這裡需求申明的是，這些各種型的工會並不是拿錢不乾活的，它們的存在是起到必然感化的。

比如，一部好萊塢電影，會起首在電影院上映兩到三個月，在電影放映期結束後，製片廠會以DVD、藍光碟等情勢發行電影的音像成品，從中獲得不亞於電影票房乃至超越電影票房的支出。

這筆工會用度並未幾，僅僅需求200萬美圓，你能夠將之瞭解為保險用度，比如《蝙蝠俠》上映後，合法權益遭到侵犯，這些工會都是要著力出人去處理的。

第一項，鼓吹營銷用度。

這一係列的預算做完以後，林翰也是累得夠嗆，感慨起做一部電影是真的不輕易，但同時，林翰也學到了很多東西，這是他宿世身為黃金副角所打仗不到的。

《電鋸驚魂》的北美檔期定為6月1日，至於中原等其他國度地區，則需求林翰本身去搞定。

第五項，發行用度。

在《蝙蝠俠》這部電影中，道具是重中之重，加上觸及的場景很大，需求的演員很多，以是，顛末商討，《蝙蝠俠》的製片用度定為2700萬美圓，占有總預算的近五分之三。

楊藝看著林翰和愛德華你來我往像吵架一樣地“商討”完後，兩人又友愛地握手，最後簽訂下了和談，都有些驚呆的感受。

占有投資總額的近非常之一的酬謝，對此，蒂姆・伯頓小我表示很對勁，他也並不是那種鑽錢眼裡的普通好萊塢貿易導演，酬謝配得上本身的身份就好。

這是電影的另一項大頭支出，這筆用度凡是被分為線下本錢（首要指給技術職員付出的酬謝及製作所需求的後勤、東西和維修用度）和線上本錢（首要指向影片的辦理職員及締造性事情職員所付出的酬謝，包含製片人、編劇、導演和演員等）。

這是預算中一筆特彆的支出，也稱工會紅利，是指片方每一次反覆操縱電影作品並從中獲得支出後，需求向銀幕演員工會、美國導演工會、美國編劇工會、國際戲劇跳舞事情協會等付出的用度。