第241章 去日本【一更】[第2頁/共4頁]

談笑過後，張凡和周揚等人蔘議赴日名單。

“……，出產中間職員彌補的如何樣？”

透過領航員車窗，見火線是熱烈的鵬發購物廣場，不遠處‘明白體驗中間’前，大量的市民、旅客正在以‘巨型海報’為背景拍照沉淪。

女主持：“……，剛纔帶您體味一下市水電改革事情，我們再返來聊聊《互聯網那點事》。”

“誰都能夠，就你不能去。”

“好的老闆。”馮紅淺笑點頭，夏小天目光等候道：“老闆籌算帶誰一起去？”

新上線的‘錢包’和‘麻雀’生長勢頭都很迅猛，麻雀網一週內就從遊戲、小說、漫畫三塊中支出510多萬，減去平台分紅等各項，淨利潤靠近200萬元。

分歧的是，星火扁平化的辦理形式，大大減少了公司高層辦理的權力，把更多的權力分給公司個部分團隊，使淺顯員工也有很大的話語權。

但在日本企業，鬆散是第一名。

“一週內：麻雀微作家開通賬號1645人，新增作品10400部。原創漫畫作者總數增加到248人，漫畫作品衝破100部。”

收音機聲逐步減弱。

……

不過過分嚴苛的體製，也讓企業變得貧乏創新認識，統統決策性都集合在高層，讓基層職員冇法闡揚本身的才氣。

車載收音機，鵬城訊息播送電台。

明天是五一長假最後一天。

星火對團隊放權，即是讓公司更合適‘家的觀點’，以是日本公司隻培訓幾天，那些新火伴就已經適應。

……R1152

說著話，王誌調轉車前去亞昌大廈。

因為日本企業文明中，最講究‘虔誠’和‘奉獻’，隻要在完美的福利保障下，日本人也很情願忠於公司、把企業當作家庭，並奉獻出畢生的職業生涯。

“同時自在媒體記者和事情室也可在麻雀網創建本身的‘訊息媒體賬號’，立即公佈訊息資訊……”

從1號到6號，公司通過五一促銷活動，一共出貨47.3萬台S1，目前出產部庫存僅剩不到6萬部。

包含公司註冊、辦公地點選定、域名購買、與日本電信公司采辦商用辦事器，各部分職員雇用等事情都有商貿狀師所代理。

馮紅道：“應當這周就能到貨，首批50萬件，第二期120件……”

“彆的資訊方麵，麻雀網啟用了‘全媒體訊息分享機製’，也就是說各訊息網站、播送、電台、媒體記者都可在麻雀網分享訊息資訊……”

就這一週運營數據來看。

各項事情疇前期籌辦，到計劃落實履行、再到數據闡發總結，老是有條不紊的停止。

“賣得挺不錯，五一黃金期公然不是吹的。”周揚看著陳述道。

聽完馮紅的彙報，張凡點頭道：“既然那邊已經完成，你奉告何狀師他們能夠結束事情了，過兩天我會去看看大師。”