第六百零九章 為商之道[第1頁/共4頁]

但是冇有，我壓根冇想過讓員工站起來，倒不是我不愛同胞，而是我曉得他們的程度，用凳子撐也撐不起來。

眼下換了我在朝，有小道動靜稱周總必定會給大夥改福利，今後中國群眾站起來了。

一樣的焊點，表麵上看是焊死了，但用探測儀測，內裡有空地，如許是不可的，得重新焊。

更不要算其他各種範例的扳手東西。

事理大師都懂，但是裝好以後還是要報酬粉碎掉，為甚麼，就因為他要在廁所抽菸。

抓到罰款二百，這個我支撐，無人反對。

這些我作為停業次長，常常去車間催貨，見很多了。小瑕疵我能夠做主通過，真正碰到致命題目，比如焊點不良這類，那是決計不可的。

最首要的是事情態度。當真，聽話，勤奮的人會獲得嘉獎，達到必然的分數，會對其定級，初級彆的職工底薪增加。

就算是為了好處，也不能動不動就影響客戶出產，砸友華的牌子。

人多了，不是一兩個本質低，我能有甚麼體例？前麵廁所改生長通道，二十四小時有水流，完整處理拉屎不衝的題目，隻是多費些水罷了。

不是加月薪，是加底薪，底薪增加意味著加班費增加，薪水會更高。

至於中國職工那邊的廁所，我看過幾次，隻能說慘不忍睹。

當然，這個差是針對之前的質量而言，略微差了那麼一點點，但比起絕大數的國產貨而言，質量仍然是杠杠的。

總務部研討決定，重新安裝，但給中國員工開會，講明短長，這個庇護裝配目標不但僅是保護友華財產，更首要的是庇護工人。倘使產生火警，給工人博得一絲逃朝氣緣。

美莎說，公司有的是錢掏船腳，歸正中國資本多，不怕華侈，不是嗎？

這個題目很嚴峻，有很多零部件利用盜窟貨，會導致首要大部件破壞，就拿螺絲來講，質量不好的螺絲在利用中會磨損，鬆動，繼而整台機器都產生振動。

這個可不是吹，我是有這個設法的。

友華是我的，那麼關於製造設想的一些核心質料也開端打仗，比如說一些產業本錢，這時我才曉得日本人多賊，本錢三百萬的設備，開口就是八百萬，確保利潤要在兩倍以上，不然賺不來利潤。

在日本或許大師都是這類設法，講究甚麼工匠之心，但這裡是哪？這是中國。我把設備造的那麼好，也架不住報酬破壞呀。那套煙霧感到裝配多好？還不是被工人戳掉個洞？

不過如許也好，大師乾係對峙，事情起來也便利，對於產品的品格要求也更嚴格。

消停了幾天，總務部剛放鬆，成果故態重發，攝像頭都壞了。

缺的隻是訂單。

智囊團的意義是，我們本身開辟一套友華的標準，產品出去，隻能買我們的零件，底子不存在盜窟，機器壞了必須讓我們補綴，這將是將來一大財路。