第515章 熊貓第一機[第1頁/共3頁]

鄭偉民看著李樹鵬好久，咬了咬牙道：“800萬，80%股權！如何？”

這下低端市場熱烈了。

聽聞熊貓被收編，科健也但願插手果殼陣營。

時候進入十仲春。

誰不曉得，環球發賣最好的手機，就是果殼和光榮。

“李董，我明白了，科健也有！”

可惜，鄭偉民拿出來的都是果殼不需求的技術，李樹鵬意有所指道：“鄭總，如果科健能拿到三星的核心技術，我情願花大代價收買。”

研發部從十個團隊，擴大到十二個，兩個團隊專門賣力熊貓手機。

行政職員則遴選後，併入果殼，差的則直接辭退。

而熊貓工程師拍攝的視頻，有一部分就觸及了通訊收集技術。

但是，當熊貓走不通後，他就把目光看向科健。

組裝成的工人，則被鯨魚收編。

2000年3月份，中科健股票代價飆升至44.65元，科健手機賣出70萬部，名列電子百強89位，2000年中科健發賣自產科健手機支出5.6億，利潤9592萬元。

純屬遁詞。

熊貓推出全新手機，豪華係列，豪華S1100主打翻蓋手機，2.2英寸240×320畫素，電鍍鍵盤，翻蓋上有一塊小屏，卻隻要顯現日期等服從。

但是，2003年底科健已經中原手機市場頂峰期間的前三跌出了前10，基層90%以上經銷商不肯意在賣，導致科健偌大的個人雪崩。

熊貓這段視頻，解了果殼燃眉之急。

打著豪華係列，實在是去除統統附加服從的極簡係列。

提及馬天平，不得不提及科健。

事在報酬吧。

但是最讓馬天平吐血的是，科健老總鄭偉民也找到了果殼。

但是，在果殼光芒之下，科健顯得特彆寒微，非常多的消耗者不會挑選科健手機。

2G期間看不出好壞，進入3G、4G期間以後，通訊收集就成為手機商生長的重心之一。

果殼收買後，對熊貓內部成員停止整編。

2001年，7月中科健推出K100、K98、K6800、K7100、K9300，5款新產品，此中K100、K6800、K9300，具有自主知識產權，除了底層晶片來自本國，此中底層軟件、利用軟件、核心技術都是自主研發，國產率達80%，科健推出10款型號手機，發賣量衝破120萬台。

兩個團隊，由原熊貓工程師賣力一支，另一支則是果殼人馬。

“我收買熊貓，不是看重熊貓能締造甚麼代價，而是熊貓讓渡我一項技術，是果殼需求的。”李樹鵬在點鄭偉民。

這部分事情李樹鵬完整交給王元賣力。

1998年2月，科健先是和美國的IBM洽商合作，構和了1個月，IBM同意把晶片供應給科健，要價2000多萬，但底層軟件不開放，固然如此科健還是感覺如獲珍寶，忙了半年，在1998年8月做出樣機，但死活通不過FTA的600多項目標認證，FTA測試全稱是全麵型號認證。