第533章 搞死芬達[第1頁/共3頁]

但實在是……

樂士究竟有甚麼魔力？

是製作工廠的忽視，導致口感差勁。

再看發賣第八名的非常檸檬，和芬達非常靠近。

冇有之一！

節節勝利！

適口是倉促推出的。

適口也用儘了很多體例，乃至用適口可樂和雪碧拉昇芬達的銷量，成果很可惜，消耗者就是不喜好啊。

適口喪失掉麥當勞的供應權，可樂銷量下跌。

為甚麼李樹鵬和楚若魚挑選芬達，冇選雪碧？

COOL碳酸銷量第一，美年達第二，奪目第三，八王寺第四，都能夠瞭解，題目是芬達為甚麼名列第七呢？

另有17.5果味碳酸是甚麼鬼？

但是。

這一點上，樂士一向站在百事適口一邊，即是說環球三大飲料巨擘，都在擠壓其他品牌的儲存空間。

旗下這些品牌都能大放異彩！

而COOL碳酸則是有條不紊的推出。

六月的芬達卻滑落第十名。

四月果味碳酸飲料銷量報表出來了。

直到樂士亂入。

真的，樂士實在太能忍了，在百事適口麵前假裝小白鼠，楚楚不幸的模樣，還拉著適口針對百事，期間不竭給適口好處，利誘適口。

如果說2001年樂士登頂，明示著樂士正式進入飲料圈頂級俱樂部。

果味碳酸1.0期間，是單一口味合作。

這讓布希哭都找不到調。

每一瓶，都比芬達好喝！

終究，在六月末，芬達市場份額隻剩下2.1%，各大超市下架芬達，明示著芬達退出飲料市場。

弄得芬達也推出近似口味，芝心桃桃、葡萄柚牛油果、山查火龍果、西柚抹茶等等新口味。

也是為甚麼冇選美年達，而選七喜。

說瞭然甚麼？

為甚麼啊？

這就是鎂國工廠的弊端。

以為樂士隻是曇花一現，或者說，用不了多久就會將第一的寶座，還給百事，位居三大飲料巨擘的第三位。

整整五年。

看到蒲月份發賣月表。

單一口味，冇法滿足消耗者日新月異的消耗觀。

同時。

芬達這個品牌，1955年出世，一向是發賣榜首。

為甚麼？

從97年開端，樂士就在用心埋冇氣力。

北冰洋甚麼時候亂入了？

COOL碳酸應運而生。

現在看來，都是笑話。

但適口傾瀉個人全數資本，修改才氣是極強的，配方不竭優化進級，很快就達到最好口感。

毫不誇大。

樂士一向都在產品高低工夫，研發新品，優化舊配方，申請專利，卻恰好不在市場上閃現出來，從反麵百事適口爭奪市場，隻是和環球其他品牌掠取。

統統人都認識到了，樂士可駭的秘聞。

以是給芬達一種錯覺，以為和美年達、奪目三足鼎立，實在它是適口序列中比較差的，很輕易乾翻的品牌。

樂士在埋冇氣力。

它具有很多新配方，隻要上市就會給百事適口形成影響，但為了獲得百事適口的支撐，一向不顯山不露水。