第536章 樂士咖啡[第1頁/共3頁]

星巴克把咖啡做成了豪侈品，做出了逼格。

也有咖世家、承平洋咖啡等等品牌，另有大大小小的私家咖啡店，多達上萬家。

采辦咖啡，纔有抽咖啡杯的資格，而如果能抽到咖啡杯，就證明這段時候的咖啡免費喝了，即是咖啡杯收買賣家買單。

樂士咖啡的開業，在十萬家體量的咖啡市場裡並冇有翻起多大的水花。

樂士咖啡隻是投了20億（華幣）罷了，就開了218家門店，幾近搶了星巴克半壁江山。

之以是開這麼多，是因為日國又是一個酷好咖啡的國度。

在包裝品牌方麵，絕對環球數的上數。

在環球樂士可樂不是百事可樂和適口可樂的敵手，但在高麗，環境產生對調，百事適口隻能看著樂士高居銷量榜第一，和第二名的百事可樂差異55萬箱。

樂士咖啡的裝修也是極其當真，采取的都是傢俱大品牌。

11月21日，第一家日國樂士咖啡在東京開業了。

樂士也打出采辦樂士可樂3.0抽獎能夠獲得一杯樂士咖啡的活動。

同時，樂士咖啡采取和傳統咖啡店與眾分歧的裝修，尋求科技感，讓消耗者沉浸在科技的陸地裡，無形中加深了消耗者在店裡消耗的誌願。

花了一大筆錢，做了一波又一波的活動。

但淺顯店每天能賣出去300杯擺佈。

糕點則稍貴一點，代價區間在30~50元。

之以是冇看到轉頭錢，那是因為樂士咖啡拿這筆錢持續擴大，店麵越開越多。

就是說，樂士咖啡已經在紅利了。

但是，做活動的時候消耗者出去，活動結束消耗者分開。

楚若魚看到樂士咖啡的火發作賣。

地理位置優勝的店麵每天能賣出去800杯以上。

打著限購的噱頭，再加上樂士清脆的口碑，天然吸引多量消耗者出去。

也冇有像高麗那樣，開業就大紅大火。

楚若魚立即新開店麵高達123家。

日國大大小小的咖啡店，具有10萬家！

很快。

樂士瓶裝咖啡在超市裡的銷量，那也是極其可觀的。

樂士咖啡開業第一天，就推出限量咖啡杯的活動，采辦樂士咖啡十杯以上，便能夠插手樂士咖啡的會員，咖啡會員則能夠參與限量搶購咖啡杯活動。

簡樸講就是能貶值的產品。

反觀其他咖啡店，在逼格方麵遠遠不如星巴克。

看似投資額龐大，是賠錢的。

樂士咖啡推出三十多種咖啡，最便宜的32元一杯，最貴的48元一杯。

頓時。

高麗也不是就一家咖啡店。

重視口感、科技感實足的裝修、再加上金融產品的加持，樂士咖啡的火爆是必然的。

頓時將目光投向日國。

場麵還是火爆。

而瓶裝咖啡也在各大超市上架。

就像星巴克涓滴不在乎每日淨流出的用戶，因為你們想要逼格，還是會返來的。

這下消耗者明白了，樂士咖啡杯是金融產品啊，能贏利的！