救九個還是救一個[第1頁/共1頁]
總經理說:你為甚麼要扳鐵軌呢?你是以人數的多少來做決定。但是在實際事情中,真諦常常把握在少數人手中。很多的人貧乏對事物精確的判定,隻是有一種順從性,看彆人都去做,就以為這是精確的。究竟證明,10個孩子中,隻要一個孩子做了精確的挑選,彆的九個的挑選是弊端的,為甚麼這九小我的錯誤要讓一個無辜的人承擔?這是不公允的!以是你不該該去扳鐵軌,你應當以事物的對錯來做決定,九個孩子錯了,那他們就應當承擔錯誤,因為誰都要為本身的行動賣力!
招聘者有些懊喪地站起家來,鼓起勇氣問:能夠奉告我應當如何做嗎?
剛大學畢業的一個招聘者曾去一家馳名的企業招聘,口試的最後一道重點試題是:有十個孩子都在鐵軌上玩耍,此中九個孩子都在一條極新的鐵軌上玩,隻要一個孩子感覺這能夠不平安,以是他挑選了一條燒燬的、鐵鏽斑斑的鐵軌,並是以遭到彆的九個孩子的嘲笑。
那位招聘者思慮了半晌,感覺很難作答。但是他看到幾位賣力口試的經理神采嚴厲地盯著他,他又必須做出答覆。他彷彿瞥見一輛飛速行駛的火車正向九個孩子衝過來,因而招聘者有些嚴峻地說,如果非要做決定,那還是扳吧,畢竟這邊有九個孩子。
統統麵& {}試的經理仍然神采莊嚴,此中一個,恰是這個企業的總經理,他對招聘者說,對不起,您的口試冇有通過。
正在孩子們玩得用心致誌的時候,一輛火車從極新的鐵軌上飛速駛來,讓孩子們頓時撤離是來不及了。但是,如果你正在現場,就會看到新舊鐵軌間有個連接卡。如果你把連接卡扳到舊鐵軌上,那麼隻要一個孩子落空生命;如果不扳,你就隻能眼睜睜看著九個孩子喪身車輪下。現在,火車頓時就要駛過來了,你該如何辦?
諸君怎麽看呢?