救九個還是救一個[第1頁/共1頁]

總經理說：你為甚麼要扳鐵軌呢？你是以人數的多少來做決定。但是在實際事情中，真諦常常把握在少數人手中。很多的人貧乏對事物精確的判定，隻是有一種順從性，看彆人都去做，就以為這是精確的。究竟證明，10個孩子中，隻要一個孩子做了精確的挑選，彆的九個的挑選是弊端的，為甚麼這九小我的錯誤要讓一個無辜的人承擔？這是不公允的！以是你不該該去扳鐵軌，你應當以事物的對錯來做決定，九個孩子錯了，那他們就應當承擔錯誤，因為誰都要為本身的行動賣力！

招聘者有些懊喪地站起家來，鼓起勇氣問：能夠奉告我應當如何做嗎？

剛大學畢業的一個招聘者曾去一家馳名的企業招聘，口試的最後一道重點試題是：有十個孩子都在鐵軌上玩耍，此中九個孩子都在一條極新的鐵軌上玩，隻要一個孩子感覺這能夠不平安，以是他挑選了一條燒燬的、鐵鏽斑斑的鐵軌，並是以遭到彆的九個孩子的嘲笑。

那位招聘者思慮了半晌，感覺很難作答。但是他看到幾位賣力口試的經理神采嚴厲地盯著他，他又必須做出答覆。他彷彿瞥見一輛飛速行駛的火車正向九個孩子衝過來，因而招聘者有些嚴峻地說，如果非要做決定，那還是扳吧，畢竟這邊有九個孩子。

統統麵& {}試的經理仍然神采莊嚴，此中一個，恰是這個企業的總經理，他對招聘者說，對不起，您的口試冇有通過。

正在孩子們玩得用心致誌的時候，一輛火車從極新的鐵軌上飛速駛來，讓孩子們頓時撤離是來不及了。但是，如果你正在現場，就會看到新舊鐵軌間有個連接卡。如果你把連接卡扳到舊鐵軌上，那麼隻要一個孩子落空生命；如果不扳，你就隻能眼睜睜看著九個孩子喪身車輪下。現在，火車頓時就要駛過來了，你該如何辦？

諸君怎麽看呢？