602. 分權而治[第2頁/共4頁]

李立強聽了李逸帆的這番話以後不由得有點躊躇。

就是在如許兩難的地步之下，傑克。韋爾奇對通用電氣的辦理形式，停止了大刀闊斧的鼎新，他一方麵整合公司內部的資本，一方麵大力度的裁撤掉一些毫無用處的中層辦理者，儘能夠的減少行政上的本錢。

再加上因為養牛場的範圍一向不是很大，乃至一度讓他感覺，有點無需破鈔太多心機去打理的設法了。

李立強一揣摩，感覺兒子說的也是那麼回事，確切隻要抓住了財權，又有甚麼好怕的？

以是現在整合這些企業的資本。構成一個更加當代化的辦理形式，纔是最合適的機會。

海內現在和將來都是甚麼環境，甚麼都缺，就是不缺人！

家屬式的企業生長的初期，大多是以金字塔形的佈局為主體的，也就是所謂的集權形式，以家長為頭領，然後再把家屬的各個骨乾分派到分歧範疇的分歧行業的家屬財產當中去停止辦理，但是當買賣越做越大的時候，就常常會晤臨小我才氣和眼界的有限，從而限定了企業的生長。

這也是厥後美國的那麼多大財團，都采納股分製的首要啟事。通過股分的變動，不竭的新奇內部的新奇血液到家屬內部來參與運營，從而保持加團的生機。

儘能夠的減少中間環節，降落行政上的辦理本錢，如許的辦理形式，實在也是當代的大型跨國企業所最喜好的辦理形式。

而那幫比利時的專家參謀們所提出的所謂扁平化辦理。對於這個家屬企業來講，就目前而言則是最合適不過的挑選。

現在李家所涉足的財產實在是太多太多了，他們家現在有一家正陽旅店，另有一個在蓮花鄉那邊正在興建的溫泉滑雪度假村，在滿城鄉另有一個藍莓蒔植基地，另有一個鳳凰酒廠，另有一個曙光修建公司，有一家乳品廠。另有一家印刷廠，另有一個母嬰開連鎖店，再加上在羅牛鎮的養殖基地，在應城的海鮮養殖基地，以及新開的火鍋連鎖，以及在加拿大那邊的牧場。林林總總加起來已經涉足了不下十幾個財產。

並且使得公司內部的多個部分能夠更加順暢的相同，減少不需求的耗損，同時他還大力的培養年青人，儘能夠的突破疇昔公司固有的家屬式培養人才的形式，大膽的啟用新人，給年青人打通向上晉升的通道。

這些看起來大多是伶仃事件，但是當大大小小的伶仃事件聯絡到一起的時候。就常常會對一個家屬企業產生致命的影響。