冇有彆人了[第1頁/共4頁]

我信賴孫東凱這話是內心話，他確切會感覺很窩囊。

孫東凱說：“但我能聽出你是有情感的。”

曹騰微微一怔，接著說：“那除非是易總又高升了。”

孫東凱笑了下：“不管有冇有資格，在我跟前，說說內心話是能夠的！”

我帶著打動的神情向曹騰表示感激，同時慶祝。

孫東凱彷彿認同我的話，彷彿感覺我的背景除了他真的冇有彆人了，微微點了點頭，說：“帶領的心機老是猜不透的，帶領如何決定都是精確的，這事我看就不要多想了，不管如何樣，這個處罰對你來講是功德，從輕發落了，我終究能夠鬆一口氣了。”

孫東凱笑了，說：“此一時彼一時了，當時候我那麼說，有當時的來由，現在做出這個決定，天然是有現在的啟事，我們要按照隨時竄改的環境來決定事情目標嘛。”

“不要覺得你品德好，就必然會受好評，受重用。因為帶領用人要考慮各方麵的身分。你是否能遭到重用，首要取決於機遇和帶領用人的要求，而不是你本身。”

固然我從內心不把孫東凱當朋友，但他這番話我卻感覺是很合用的，是能夠鑒戒的。

我不由點了點頭。

“易總，這一個月期間，公司的事情，我還是會持續向你彙報的！”曹騰說。

孫東凱反問我說：“我有這麼說了嗎？”

我忙擺手：“彆，曹兄，這我可接受不起，既然我停職了，公司的大小事件，我都不會再過問的。”

聽孫東凱話裡的意義，他彷彿是想藉著此次我的停職檢驗對我另有籌算，彷彿並冇有盤算主張讓我再回到發行公司。不曉得他為甚麼會有這個設法，不曉得他到底在搞甚麼算盤，現在很較著他不想和我多說，我甚麼也不會問出來。

看來有句話說的好，一小我的教員不但僅是本身的朋友，仇敵一樣能夠做本身的教員。

孫東凱笑了笑，持續說：“做部下凡是有兩種人，一種是耳順的人，一種是耳朵不順的人。耳順的人，對帶領的攻訐情願聽，能聽出來。即便以為帶領的攻訐是曲解，也不會過量的去辯白。人生觀是有則改之，無則加勉。這類人帶領喜好，能聽出來攻訐定見，輕易進步。

曹騰笑著：“那……我就恭敬不如從命了。”

孫東凱說：“你是不是感覺曹騰的資格和經曆還不敷以把握髮行公司的人馬？”

我有些冇聽明白孫東凱這話的意義，看著他。

我說：“模恍惚糊，不大明白！”

我看著孫東凱。

我說：“冇有！”

孫東凱說：“如何，你有情感？”

“帶領不會在熟諳你之前就對你有不良的觀點。如果帶領對你有不良觀點，要麼是因為你本身的題目，要麼是受他的代價觀和人生經曆影響。你不成以竄改他的人生觀，隻能在本身身上找題目，找不敷。你如果感覺你經曆過的帶領，多數都不成愛，那必定是你本身的天下觀有題目。要麼是對帶領的程度和品德要求太高，要麼是本身太自發得是……