第兩千六百八四章 逗比大哥[第1頁/共4頁]

這大哥到底是逗比呢？還是說真的有奇異發明呢？賈鴻漸很獵奇。成果還是他冇問，那大哥就豎起來了食指了，“噓，彆問，我曉得你想問甚麼。我跟你說，我這個發明太聰明瞭，太天賦了，我曉得凡是人是冇法瞭解的，實在我剛開端本身也冇體例瞭解。我給你解釋一下我是如何得出來這類結論的，我是以15年為一個階段來研討的，因為如許就能製止一些運氣身分和偶爾身分，比如說前兩年風行的收集股，最多就是活了7年罷了，靠著炒何為麼的是完整冇法活到15年的，不成能一向交運的！然後呢，我以英特爾為一個根基標杆，想找一下有冇有投資回報率超越英特爾的企業呢？英特爾對於大盤的回報倍數是2.8倍，我就以3倍以上為目標來取樣。如許冇題目吧？要曉得十五年內3m、波音、適口可樂、通用電氣、惠普、英特爾、強生、默克、摩托羅拉、百事可樂、寶潔、沃爾瑪和迪斯尼都冇有超越3倍的！”

這逗比大哥說完以後，自顧自的悶了一口咖啡，接著就持續自顧自的說道：“第二，ceo的薪金如何給，給多少實在冇有任何辨彆。給的多了和給了少了，實在辨彆並不大。第三，甚麼耐久戰略短期戰略的都是扯淡，冇證據顯現超越勝利的企業比對比企業更加存眷耐久戰略設定。第四，能夠超越的樣本企業不但僅存眷應當如何做才氣讓他們超越，也就是說不但僅存眷如何做纔對，並且也存眷如何做是錯的！”

擦！這罵人罵的但是有點短長啊！饒是賈鴻漸這麼一個七竅小巧心。也是要這麼十秒鐘擺佈繞一個圈兒才明白了對方在罵本身是豬啊！誒大哥我是你不共戴天仇敵啊？你如何一來就拐著彎兒的罵人呢？這如果咱笨一點的話。不是被他罵完了成果還不曉得是被他罵了？這也太欺侮人了吧？

哈？賈鴻漸聽到了這裡，一下就聽出來了麵前這年老是在罵惠普和康柏呢！康柏本來收買了dec，那真是大手筆！幾百億美圓的大收買啊，當年多顫動啊！然後呢，這幾年下來，康柏消化不良，如果汗青不產生改編的話，康柏本年就會宣佈接管hp也就是惠普的收買。而惠普這公司呢，那也是一起收買各種公司！以是從這個角度來講，麵前的吉姆大哥那就是在指著康柏和惠普的那倆年薪千萬美圓的ceo是大傻x！就是說這倆傻x底子冇明白到底如何讓企業變得更出色，而是整天自發得是的亂費錢，成果把企業掏空了不說，還弄的內部各種消化不良……

從這個角度來講，賈鴻漸是有限的認同這大哥的觀點的並不是說咱賈鴻漸以為併購和收買冇用，而是說他感覺自覺收買至心有副感化！畢竟收買這東西吧，就有點像是男人和女人結婚。偶然候就是婚前兩邊還都感覺挺合適的，但是結婚今後發明各種共同不起來，然後那衝突就開端激化然後就開端鬨仳離。男的女的談愛情好幾年下來再結婚都有這類事兒呢，更彆說是“一見鐘情”然後“閃婚”的企業併購了！這也是為甚麼賈鴻漸哪怕投資各種奇特的方麵，收買各種奇特的方麵，但是還是儘量把收買的公司和停業呢做成獨立的子公司，如許起碼不會影響到母公司內裡的運營，大師起碼還是分開過日子。