第一百零六章 買票房和返點[第1頁/共3頁]

“2013年6月，《某期間》上映時，影評人朱三就曾經把該片的返點和談在微薄中公之於眾，這部電影上映首周，片方曾費錢在浩繁影院大量買票包場，影院排片達到40%給影院一個點，45%給影院兩個點。這就是典範的返點行動。

“再說回買票房這件事，最占便宜的實在還是影院。因為影院已經收到錢了，即是說，我把這桌飯的錢先收了，如果一個觀眾都不來，連放映的本錢有能夠都省了。我朋友熟諳的阿誰發行公司高層就說過，因為買票房的行動，就是片方捧著錢去讓影院受益，以是和影院的相同都比較順利。不過，有錢在這圈子裡也不必然就能率性。”

“麵對返點，現在片方和影院都在算本身的小賬，片方管帳算返多少點數，才氣讓排片達到預期，讓票房超越既定目標，同時又不會因為返得太多而賺少了；影院則要考慮到底是普通上新片賺很多，還是接管返點增加舊片的場麵賺很多。最關頭的是，找準對的時候，才氣讓兩邊皆大歡樂。這就是現在這行中最大的技術性難關，非有經曆的發行公司，底子搞不好這類均衡。但不管如何返，占便宜的都是影院。

白露講到這，將話鋒轉了。

喝了口檸檬汁，潤了潤喉，見付豪聽得當真，也冇打斷她，白露便持續遵循本身的思路往下講：“耐久的操縱，已經讓返點有了必然的技術含量了，必須抓住最好的時候點，才氣達到最好的結果。《紅道》的發行方就曾經坦言過，他們從5月12日開端下調分賬比例已經冇甚麼用了，如果提早一週做，應當是有結果的，但因為他們發行的主導和履行方不是一家公司，以是反應有點滯後了。

“但不管是映前返還是映後返，詳細的返點數額都不是一刀切，而是分階段門路式的返點，特彆是放映影片熱度退去，為了保持排片，片方會增加返點點數。《紅道》的發行方就曾流露過，上映前他們已經製定了分歧階段的戰略，比如剛進入五一檔要如何做，前期碰到《複聯2》要返多少。由此可見，返點已經是發行公司一項技術性課題了。”

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“我熟諳我們夏門本地一家影城的經理也講過這事，說《紅道》因為是港產片，在南邊賣得不錯，以是返點以後，他們的確會在週末多排兩場，但這也不會有太大的竄改排片的比例了，因為《複聯2》賣得更好，他們普通賣《複聯2》，賺的錢比《紅道》返點的還多呢。他們如何能夠多給加排片呢？

付豪再次受教，他感受這個期間的白露，能夠比於成龍都更體味圈子裡的法則，不愧是在電影頻道上班的。

“返點能夠分為映前返和映後返兩種體例。在合作狠惡的好檔期，片方為了占有檔期中的無益地形、pk掉其他敵手，會提早和院線及影院談好返點細節，讓影院在排片時偏向於本身。另一種體例是映後返，片方先將影片投入市場嚐嚐反應，再按照本身的票房預期調劑計謀。