第478章[第1頁/共5頁]

“當然不是在開打趣。”周總監笑道：“六十億群眾幣，這個數字是pa牌2010年紅利的八倍。”

陳楚頓時就向周總監提出要詳看pa牌的某些財務報表，他才氣做出報價。

周總監臉上現出會心一笑，默許陳楚猜想。

在如許的市場環境中，某家投資公司通過合一網的投資者黑杉本錢，提出了但願能見陳楚一麵。

楚語運營中間，陳楚辦公室內。

懷著如許的心機，陳楚承諾了對方要求。

周總監微淺笑著道陳楚這個要求非常公道。

這個品牌事蹟下滑還是有啟事的，或者其運營者心機已經不在品牌運營上麵吧？

保舉收買品牌？

在j投行提出打仗要求後，陳楚旗下團隊就按照j投行曾經投資目標對對方的來意停止過瞻望。按照j投資曾經入股pa牌，乃至成為了pa牌母公司最大的股東之一，現在j投行手頭上還持有著陳楚模糊間就有所猜想，這家公司就是為出售pa牌而來的。

聽到對方的企圖後，陳楚來了些興趣。

陳楚聽到這個數字後，眉頭悄悄挑起來。

“不曉得中原體育要價是多少？”陳楚問道。

吸汗活動服能夠說ua公司起家之本，十多年前，ua公司建立之初，就開端研討吸汗質料，最後製造出合適運動員利用的吸汗內衫。這項耐耐公司本來並冇有多正視的技術和細分市場（活動服內衫市場），就如許被ua公司偷了個空當。厥後，ua公司通過援助美國橄欖球聯盟某些球隊，漸漸地打響品牌的著名度，並且漸漸地進入到鞋類等類目。

在pa牌生長的黃金光陰內裡，這個品牌每年發賣額增加率超越百分之二十，像2008年如許的奧運年，pa牌年發賣額增加更是超越百分之一百，比現在迪亞納還要猛。那怕是在進入到金融危急期間2009年，公司年發賣增加都超越百分之二十。

蓋爾在探聽著迪亞納中國和ua公司合作更詳細環境。

周總監是j投行在大中華投資總監，此次j投行派他來和陳楚見麵，申明對方要做的是一筆“大買賣”。

如果僅僅是新世紀的前十年的生長環境來看，pa牌是一個生長很好的體育品牌。但進入到第二個十年後，pa牌倒是像自在落體活植物體似的在事蹟急劇惡化。按照本年蒲月份時pa公司公佈的客歲財務報表，pa公司在2011年發賣額下滑超越30％。而據本年上半年某些財務報表，公司上半年主營停業支出持續下滑超越40％。其紅利隻用二年就下滑超越90％。這家本來有著六千個發賣點的品牌，網點數量更是減少到三千個擺佈。

但據耐耐公司收到的動靜，ua公司已經將前代吸汗滌綸紗線技術讓渡迪亞納中國。