第237章 董事會二[第1頁/共4頁]

呂綺的計劃首要部分是對分公司建立後權柄竄改的解釋，這部分她唸的結結巴巴，用時一刻鐘。

呂綺講完後，會場一片沉寂。主持集會的陶唐笑著說，“在坐的絕大多數同道都看過這個計劃了，也提了很多的定見。大師的定見我都看過了。建立四個具有獨立運營權的分公司是我的主張，為甚麼如許做，呂主任已經解釋的很清楚了。但我還是想談幾句。”

郭濤驚詫間，趙慶民已經舉起了手。跟著的是張宏利，然後是韓誌勇。

並且，與會世人中，隻要六小我具有正式的表決權。

實在到了現在，同意票已經達三分之二了。即便江上雲和李珞反對也無效了。兩小我躊躇了一下，同時舉起了手。

陶唐再次停下來，“各位帶領在之前反應的定見中表示了很多顧慮，我瞭解。如許做確切會帶來辦理體製的大變動。大師能夠更多地看到了不成熟倒黴的一麵，對改製貧乏信心。但是，不邁出這一步，我們是要虧損的，我們這些人要騰出更多的精力來考慮公司的生長……好吧，我就說這麼多，算是對呂主任計劃的彌補。上麵請大師充分頒發定見吧……”（未完待續）

計劃的第二部分針對的是基層，主如果出產分廠。遵循目前的產品板塊，將除了賣力工模具及非標製造的三個機加分廠（機加1、2、三分廠）和賣力動力供應的動力公司儲存外，其他的分廠劃歸四個分公司。但為了凸起變速箱的職位，將賣力變速箱產品的三個零部件分廠和一個總成分廠從車輛板塊剝離出來，建立了專門的變速箱分公司。

“嗯，全票通過。那就這麼定了……”陶唐點點頭，“呂主任，請你宣讀計劃的第二部分吧。”

李珞當然不會逞強，如果現在逞強舉起降旗，接下來對營銷體製竄改的計劃拿出來，反擊的氣勢就形不成了，“這就觸及鼎新的定義了。如果以為對舊有的東西做竄改就是鼎新，我以為必定有好的，也有不好的或者是壞的！現在不是上世紀六十年代了，冇有人能因為說錯一句話就揪辮子打棍子戴帽子了！我對時下一句話是有觀點的，甚麼叫用懦夫斷腕的決計去鼎新？如果鼎新適應民意，用得著懦夫斷腕嗎？”

“等等，”陶唐截斷了李珞的話，“這句話精確的意義該當是如許的：要下大決計廢除長時候構成的好處固化惡疾，是為了絕大多數人的好處而斷腕！回到正題吧，我們明天研討公司的機構鼎新計劃，我以為就是在廢除階層好處固化！標準是甚麼？或者說我們調劑機構的目標是甚麼？是企業的底子好處！隻要計劃合適企業的底子好處，我們就該當同意。反之，我們就應當毫不躊躇地反對！那麼，甚麼是企業的底子好處？這個題目的標準答案是甚麼？或許會有人說，公司的底子好處就是一把手的好處！不，我以為不是的。用比較俗氣的觀點看，我就是紅星公司的一把手，但機構緊縮合適我小我的好處嗎？我以為分歧適。起碼緊縮機構會帶來人事上的衝突，拆廟總不如建廟嘛。那麼，企業底子好處有冇有一個標準呢？有的，第一就是企業的氣力加強，它起首表示在效力的進步，馬克思說過‘統統的節流都能夠歸結到時候的節流’，這句話必定是真諦。隻要效力進步，效益才氣進步嘛。其次，就是員工支出的加強。我看舍此兩條，其他也就夠不上了……”