第25章 合理的庫存就是盈利[第2頁/共2頁]
書迷正在閱讀：
大無限神戒
天價嬌妻：厲少，強勢寵婚！
請叫我菌主大人
我有一方小魚塘
穿越八零：帝少老公VS俏農媳
在對庫存停止辦理之前，李芳感覺，店長應搶先盤點好本門店中統統的庫存家底，包含兼顧地調查體味好庫存種類的佈局、庫存時候和格式佈局平分歧身分。比方，此中對種類佈局的闡發，應當是一個從小到大停止不竭分化和細化的過程。庫存時候則包含現有庫存時候的是非、庫存新老產品的佈局、庫存年度和產品季候的分歧，等等。這是因為從運營角度上解纜，庫存的週轉率越高，庫存的時候就會越短，而積存的庫存貨色就會越少。
在3月份的產品訂貨會上，小薛統共訂了1000雙春季活動鞋，這個數字是遵循客歲貨色發賣環境計算的。但冇想到的是，遵循本年春季貨色上市以後的實際發賣環境，小薛發明，此中1/3的產品是遵循正價發賣的，彆的1/3是打折發賣的，而剩下的300多雙，直到夏季，也還冇有發賣完。
想到這裡，李芳感覺本身闡發清楚了庫存辦理的體例，因而她重新撥通了小薛的電話……